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治玉為琢，治石為磨。所謂“琢磨”，就是雕刻和打磨�！盾髯�·大略》有云：“人之于文學也，猶玉之于琢磨也。”好的文字，往往是反復琢磨得出的。同樣，出類拔 ... [更多詳細]

2014年5月，即將走出校園的小伙子安德魯在一場招聘會上以優(yōu)異的成績被世界一流的傳播集團——奧美公司提前錄用。一天，奧美公司接到了可口可樂公司一個訂單：設計一期以環(huán)保為 ... [更多詳細]

1889年，愛德華·米其林在法國克萊蒙費朗創(chuàng)辦了一家輪胎作坊，因為需求量大，他的輪胎作坊沒幾年就成了一家大公司。隨著規(guī)模越來越大，愛德華接觸到的業(yè)務也越來越多：他發(fā)現(xiàn)造船挺 ... [更多詳細]

近日，巴西圣保羅各地鐵站出現(xiàn)了一個有趣的巨型廣告牌。廣告牌上除了一個滿臉絡腮胡的男子外，旁邊一片空白。男子除了眨眼睛，面部表情幾乎全無，似乎懶得動彈。過一分鐘，男子才慢慢張嘴 ... [更多詳細]

杰克·韋爾奇在大學畢業(yè)后進入了通用電氣公司，他先是在塑膠事業(yè)部工作，因為表現(xiàn)出色，很快成為了通用化學與冶金事業(yè)部的總經(jīng)理。1980年，當時的通用CEO雷吉·瓊斯準備為自 ... [更多詳細]

人的生命是有限的，精力是有限的，才能也是有限的，不可能樣樣精通，要想弱勢變成強勢，除了做好適合自己的那份工作而外，還要學會借腦。前車之覆，后車之鑒，借鑒人家的經(jīng)驗和教訓，繞過 ... [更多詳細]

“坐在哪兒”是我們每天都要面對的問題。沒人在場的時候，偌大一個房間隨便坐，你不會覺得有什么不自在，可是，當屋里有別人，或者你要跟這個人有談話有交流，那么，你的坐向就 ... [更多詳細]

我發(fā)現(xiàn)一個規(guī)律，二戰(zhàn)以后，世界上很多大公司的CEO都來自軍隊，出身軍隊的CEO比出身哈佛的多。從組織變革的角度來說，企業(yè)的很多變革和軍隊的變革其實是有相似之處的。“9·1 ... [更多詳細]

現(xiàn)在的社會有一種普遍的趨勢，就是用各種量化的指標去評價事物，甚至，像尺子一樣去衡量人。在這些量化指標的指引下，我們會認為，考100分的學生比考出80分的學生學得更好，智商120的人比 ... [更多詳細]

毫無特色的黑白兩色普通字體印刷，名片上除了公司名稱、姓名和手機等基本信息之外，空空如也。讓人不禁將名片與追悼會的訃告聯(lián)想在一起，這樣的名片真是讓人有不愿再多看一眼的想法呀！除 ... [更多詳細]

理論上，管理是上位者對下位者為實現(xiàn)組織目的，所施行之作為。對平行者，謂之溝通、協(xié)調，對上位者，只能被動地接受指令。這是一般的想法，但是組織成員如果被動地接受這種組織行為的宿命 ... [更多詳細]

你常被“能者多勞”這句話黃袍加身嗎？團體中有人抱怨自己每天累得像條狗時，我們常會拍拍他的肩膀：“能者多勞。”每天忙得焦頭爛額的人，也常以“能者多勞&r ... [更多詳細]

對大多數(shù)人而言，職業(yè)裝似乎是避之唯恐不及的東西。職業(yè)裝很容易就被打上萬劫不復的標簽：呆板啊，老氣啊，一成不變啊……職業(yè)裝真就這么刻板無趣嗎？當然不是。真正的高管們 ... [更多詳細]

通常的銷售戰(zhàn)術，商家們大都運用得爛熟，但現(xiàn)在顧客越來越“聰明”，所以研究和充分運用銷售心理進行促銷是商家不容忽視的。以名就名人們實踐中往往形成一定的思維定式，因此善 ... [更多詳細]

眼鏡看起來像是一道屏障，其實也阻礙不了內心信息的流露！如果你是一個近視眼，你可能覺得眼鏡很麻煩，只是把它當作帶離朦朧世界的工具。可是，在其他人眼里，特別是在一些不戴眼鏡的人眼 ... [更多詳細]