在樂視陰霾下的酷派逐漸被消費(fèi)者遺忘，但隨著樂視資本的撤出，酷派的重生之路將通向何方？

提起酷派手機(jī)，相信大家腦海中浮現(xiàn)的印象是商務(wù)手機(jī)。在功能機(jī)大行其道的年代，酷派憑借自主研發(fā)成功推出了中國首款采用linux、wince等智能手機(jī)。不僅如此，酷派還是全球首家推出雙卡雙待的手機(jī)品牌。然而在中國手機(jī)行業(yè)最大的變革，運(yùn)營商取消補(bǔ)貼后，酷派手機(jī)雖進(jìn)行了多次業(yè)務(wù)改革，但均未見到明顯成效。盡管如此，酷派在全球手機(jī)行業(yè)的市場份額仍未跌出前十，直至被樂視入股，酷派才真正進(jìn)入了低谷期。

隨著酷派新一任掌門人蔣超的上任，酷派開始了新一輪的救贖之路。首先是樂視資本的陸續(xù)撤出，原樂視持有的29.78%股權(quán)已經(jīng)全部出售，接盤方分別為威日創(chuàng)和Zeal Lim ited。盡管作價相比當(dāng)年不可同日而語，但這次分手對于酷派來說無疑是重大利好，甚至是一次堪比涅槃重生的機(jī)會。由于樂視本身的負(fù)面消息，像供應(yīng)商欠款、信貸履約等各種資金問題讓獨(dú)立運(yùn)營的酷派也受到了一定影響。蔣超表示，在他9月份剛接手酷派的時候，酷派有30多億的貸款，而現(xiàn)在酷派僅有3億左右。“酷派最大的風(fēng)險已經(jīng)過去，很多銀行和投資機(jī)構(gòu)也都找上門來談融資合作，但目前暫時不需要，因?yàn)榭崤少Y金也夠。”

接下來的酷派手機(jī)將走向何方？根據(jù)蔣超的規(guī)劃，酷派要向擁抱“領(lǐng)航4G”一樣去發(fā)力人工智能�？崤蓪τ谌斯ぶ悄芤还惨�(guī)劃了四個維度，分別是應(yīng)用平臺、通訊平臺、健康平臺和游戲平臺。通過對系統(tǒng)底層的研發(fā)再結(jié)合云服務(wù)，達(dá)到讓手機(jī)比消費(fèi)者自己還了解自己的使用體驗(yàn)。

“我們未來的產(chǎn)品將可以基于操作云、應(yīng)用平臺、人工智能云來達(dá)到自動分析、學(xué)習(xí)的高度智能化，通過對語音、圖像、社交習(xí)慣、健康系統(tǒng)的分析和學(xué)習(xí)，可以隨時隨地的陪伴用戶”，蔣超將酷派手機(jī)的使用場景列舉了一個非常生動的實(shí)例，他表示：好比一個已經(jīng)有個人數(shù)據(jù)的酷派手機(jī)，通過圖像識別就可以知道這個食物是什么，用戶吃下是否會對個人健康有影響，每個人都會有自己獨(dú)有的數(shù)據(jù)，而且完全是通過人工智能去匹配。

目前酷派在中美兩地已經(jīng)布局了200多人規(guī)模的人工智能團(tuán)隊，未來要進(jìn)一步擴(kuò)大美國圣地亞哥團(tuán)隊的規(guī)模。據(jù)悉美國團(tuán)隊的核心成員均來自斯坦福、耶魯?shù)戎�名學(xué)院，未來將擴(kuò)充到400人，主要研究方向是語音識別、面部掃描趨勢分析以及神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法等。

酷派在美國經(jīng)營了10年，其主要客戶是運(yùn)營商。實(shí)際上美國并不是一個簡單的市場，這個市場對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)很強(qiáng)。目前中國通訊企業(yè)進(jìn)入到美國市場的有酷派、中興、TCL（阿爾卡特），未來酷派在美國市場將重點(diǎn)發(fā)力人工智能和5G新產(chǎn)品。

酷派的多款產(chǎn)品在美銷售火爆

酷派在5G上擁有不少技術(shù)儲備，同時也是國際5G組織協(xié)會的核心成員。前不久通過的5G標(biāo)準(zhǔn)中，經(jīng)由酷派提交并通過的標(biāo)準(zhǔn)有三項(xiàng)。對于5G商用來說，中國和美國兩大市場無疑是酷派的重要陣地，不過蔣超也從側(cè)面向記者透露，酷派重返國內(nèi)市場的速度不會太快，“酷派重返中國市場要看運(yùn)營商集采政策恢復(fù)，或做出領(lǐng)先行業(yè)1-2年的極致產(chǎn)品，否則不不會貿(mào)然挺進(jìn)”。與此同時，在美國市場酷派還積極部署了智能手表、智能音箱等產(chǎn)品，運(yùn)營商渠道反饋積極，18年在美市場的增長率不會低于60%。