2017年，華為過(guò)得很不易。負(fù)面情緒早在年初就開始醞釀，2016年，華為凈利潤(rùn)370億，跟2015年持平，幾乎零增長(zhǎng)！但，2016年華為員工共18萬(wàn)，雇員費(fèi)用高達(dá)1218億，同比增長(zhǎng)了21%。隨后，“清退34歲以上員工”等事件，給華為帶來(lái)了不少負(fù)面影響。

6000億元！在華為2018新年獻(xiàn)詞中，2017年華為全年銷售收入預(yù)計(jì)約6000億人民幣，同比增長(zhǎng)約 15% 。“你大爺還是你大爺”，華為的年收入，是恒大的3倍，是阿里的4倍，是中興的5倍多，是小米的6倍。

不搞金融、不炒房地產(chǎn)、不上市融資，還有超過(guò)一半以上收入來(lái)自國(guó)外！2017上半年華為僅在中國(guó)就繳稅超 676 億。

華為去年的收獲似乎都印證了，撤離深圳是多么英明的決定。

華為低價(jià)分房

2016年，任正非炮轟深圳房?jī)r(jià)太高，提升了雇員的成本在網(wǎng)上刷屏：“140年前，世界的中心在匹茲堡，有鋼鐵。70年前，世界的中心在底特律，有汽車�，F(xiàn)在，世界的中心在哪里？不知道，會(huì)分散化，會(huì)去低成本的地方。高成本最終會(huì)摧毀你的競(jìng)爭(zhēng)力。”（據(jù)說(shuō)，傳出來(lái)的版本是刪減版，原版長(zhǎng)達(dá)3個(gè)小時(shí)的采訪，任正非聊房?jī)r(jià)時(shí)間長(zhǎng)達(dá)1個(gè)小時(shí)�。�

任正非可不是只過(guò)嘴癮，這幾年，華為一直在逃離深圳。

2018年初，關(guān)于“華為低價(jià)給員工分房”的消息被廣泛流傳。深圳企業(yè)華為給東莞的員工分福利房，只賣8500元/平米，低于市場(chǎng)價(jià)70%�。◣Ь�裝修）

網(wǎng)上流出內(nèi)部資料顯示，華為內(nèi)部在東莞會(huì)提供 3萬(wàn) 套員工住房。

包括松山湖2000畝項(xiàng)目，預(yù)計(jì)2萬(wàn)套；松山湖安居房項(xiàng)目443畝，預(yù)計(jì)5500套；湖畔花園175項(xiàng)目，預(yù)計(jì)3000套；華為松山湖南區(qū)公寓115畝，預(yù)計(jì)2500套公寓。

按照規(guī)定，前5年是租賃，期滿后由員工購(gòu)買（員工擁有完整產(chǎn)權(quán)），購(gòu)買5年后才能轉(zhuǎn)讓。也就是相當(dāng)于總共要10年后才能入市流通。

大家的房貸都幾年？8500元一平，這價(jià)格，感天動(dòng)地啊�？聪聢D，松山湖地區(qū)新樓盤大售價(jià)。

房?jī)r(jià)數(shù)據(jù)來(lái)自58同城

松山湖湖畔花園是華為在2015年末以逾1億元的底價(jià)拿下的地，總建筑面積約41.43萬(wàn)平方米，由20棟住宅樓、一棟幼兒園及社區(qū)配套組成，是華為在松山湖新基地的員工配套住宅。

遷徙的華為

一線城市深圳這幾年房?jī)r(jià)暴漲，不管是人力成本還是土地等成本越來(lái)越高。硬生生的把深圳的驕傲華為，逼到了東莞。

早在2015年，無(wú)論納稅還是營(yíng)收，華為終端（東莞）有限公司都位居?xùn)|莞第一，雖然沒(méi)有公布具體數(shù)據(jù)，有人預(yù)計(jì)，營(yíng)收達(dá)到千億級(jí)別，稅收20億左右。華為成為東莞最耀眼的企業(yè)。（2014年，華為在東莞納稅才2.4億，只排到東莞第十，一年的時(shí)間華為大規(guī)模遷徙東莞。）

如果華為終端仍舊留在深圳龍崗，那么這些成績(jī)本該屬于深圳�？墒侨缃癖粬|莞成功挖走墻角。

華為在東莞松山湖已獲得了1900畝的土地，而且還在追加（華為在深圳占有的土地總面積為2460畝）。

另有消息稱，除了華為手機(jī)研發(fā)會(huì)留在深圳，無(wú)線部分、華為大學(xué)、研發(fā)中心、中試中心等要搬至東莞松山湖華為基地，并能夠會(huì)在2017年、2018年停止大型搬家工作。

來(lái)看一組數(shù)據(jù)……

報(bào)告中顯示，在深圳，從2015年下半年到2016年5月，華為公司繳納個(gè)稅的人數(shù)持續(xù)減少，從去年的7.29萬(wàn)降到了2016年一季度的6.3萬(wàn)人，而到五月份員工則減少到2.05萬(wàn)人。減少人員月均稅額4000元，測(cè)算減少年度稅源9.84億元。

華為方面也證實(shí)，在這期間從深圳遷出了20300人。綜合遷入遷出情況，2016年華為累積凈遷出深圳11200人。

查了下華為所在的2017年深圳龍崗區(qū)一季度經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，稅收收入同比下降25.8%。去年，華為還在遷徙。

因?yàn)樵?016年，華為的產(chǎn)值還占深圳龍崗區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值的47%以上！

買不起房子，公司給你建

真的看哭了

一年前，多家上市公司發(fā)布賣房公告，因?yàn)樗麄儼肽昀麧?rùn)不及很多城市的學(xué)區(qū)房。不得不賣房止損。

在深圳證券交易所網(wǎng)站可以看到，某公司擬出售兩套在京房產(chǎn)以“補(bǔ)充公司流動(dòng)資金”的公告。上市公司賣房的故事，其實(shí)反映了樓市過(guò)熱背景下經(jīng)濟(jì)形態(tài)的扭曲。

拿到融資的你有沒(méi)有覺(jué)得革命成功了，然后搬進(jìn)房租昂貴的辦公司。然而，房產(chǎn)漲價(jià)，人力成本也貴了，投資人投給你的錢，有多少交給了各級(jí)房東？來(lái)自三四線及以下城市的你，在城市打拼多年，能否買得起房，有沒(méi)有背著房貸，一還就是20年。

“買房，對(duì)我來(lái)說(shuō)，一樣是一種遙不成及的胡想。”一位在深圳騰訊總部工作的85后阿文告訴記者。他在騰訊已工作4年，級(jí)別為T2級(jí)工程師，薪水接近3萬(wàn)，在騰訊普通員工薪酬中屬于中等偏上，買房一事仍然無(wú)窮期棄捐。

高房?jī)r(jià)連騰訊員工都難以招架，仗義的華為啥都不說(shuō)，自己建房低價(jià)賣給員工。

對(duì)于好員工，華為從來(lái)不吝嗇。今年的年終獎(jiǎng)，根據(jù)華為新的規(guī)定，只要做出突出貢獻(xiàn)，在新方案里，小員工也可以拿到23級(jí)員工的獎(jiǎng)金。粗略估算下，華為23級(jí)員工的季度獎(jiǎng)金也近百萬(wàn)元。華為只看貢獻(xiàn)，上不封頂，還不拖欠！

華為一直都沒(méi)有上市，而是把98.6%的股權(quán)開放給員工，創(chuàng)辦人任正非只擁有公司1.4%的股權(quán)。

其實(shí)，局氣的老板不止華為。

董明珠在2017年末已經(jīng)承諾：格力將給8萬(wàn)員工每人一套兩房一廳的房子，只要你做到退休（這套房子）我就給你，產(chǎn)權(quán)百分百歸個(gè)人，房?jī)r(jià)再高跟你沒(méi)關(guān)系。

之前有消息說(shuō)馬云在杭州建了380套福利房，凡是符合在阿里工作滿三年且實(shí)際工作地點(diǎn)在杭州，且在杭州沒(méi)有住房的P8/M3及以上層級(jí)員工。

東莞，洗白白

東莞早已經(jīng)不是當(dāng)年，臭名遠(yuǎn)揚(yáng)的“性都”了。

東莞不止對(duì)華為好，他們給其他優(yōu)質(zhì)企業(yè)相似的福利政策，吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)駐，打造高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)。大企業(yè)來(lái)了，稅收來(lái)了，這比靠房?jī)r(jià)提升GDP的套路健康多了。

房?jī)r(jià)給年輕人的壓力逐年增大，南京、武漢、成都、鄭州等城市為了吸引、留住人才都采取了限購(gòu)、落戶等政策。例如，武漢承諾讓大學(xué)生低于市場(chǎng)價(jià)20%買房。

華為在上海的員工超過(guò)1萬(wàn)。去年6月1日，任正非和上海市簽署戰(zhàn)略協(xié)議，其中一個(gè)重要事項(xiàng)是解決華為員工上海住房問(wèn)題。