“互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)天然壟斷的行業(yè)，如果十年后，中國的互聯(lián)網(wǎng)還是BAT（百度、阿里、騰訊），對國家絕對是種不幸的事情。”今天下午，在360公司創(chuàng)始人、CEO周鴻祎(微博)新書發(fā)布會上，京東集團(tuán)創(chuàng)始人劉強(qiáng)東(微博)痛批了互聯(lián)網(wǎng)的壟斷問題。

劉強(qiáng)東在新書發(fā)布會上發(fā)言。 微博@周鴻祎 圖

劉強(qiáng)東是來給周鴻祎新書（《顛覆者：周鴻祎自傳》）發(fā)布“站臺”的。這兩位互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不同領(lǐng)域的顛覆者，頗有惺惺相惜之感。

劉強(qiáng)東認(rèn)為，以前的互聯(lián)網(wǎng)是野蠻生長的，很難看到清晰的規(guī)則，這兩年情況有所好轉(zhuǎn)，但兩極化越來越嚴(yán)重，流量越來越集中。全世界都是如此。這是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)是天然的壟斷工具。

“傳統(tǒng)行業(yè)形成壟斷很難，往往需要借助行政命令，或者有大的事件發(fā)生。但互聯(lián)網(wǎng)的壟斷是天然的。在這過程中，你不可避免地要與人爭執(zhí)。我們本不想和任何人爭執(zhí)。但是當(dāng)被扼住喉嚨的時(shí)候、臨死的時(shí)候，人總要掙扎。這時(shí)候就可能會說一些話，媒體就會把這放大，把你稱為戰(zhàn)爭者。其實(shí)，我們也是被迫的。”他說，京東的模式并不是完全的商業(yè)創(chuàng)新。 “當(dāng)時(shí)是誤打誤撞進(jìn)入電商領(lǐng)域，是從血海中殺出來的。2004年進(jìn)入電商行業(yè)時(shí)，我們什么都不是。”2006年，劉強(qiáng)東他們還找到當(dāng)時(shí)做電商排名的企業(yè)，問人家，“能不能排TOP20。因?yàn)榕臫OP10，排不到我們，我們當(dāng)時(shí)只能排到十幾名。”劉強(qiáng)東笑著回憶，2012年后，京東達(dá)到行業(yè)第二名。他后悔進(jìn)入行業(yè)太晚。他說，“如果早6年（在自己25歲時(shí)）開始做電商，就不會被罵千年老二。”

他認(rèn)為，未來中國的互聯(lián)網(wǎng)將進(jìn)入文明發(fā)展時(shí)代，各種攻擊會少很多。這個(gè)過程不需要太久，5年就夠了。如果要用20年，會讓數(shù)億年輕人失望。

“今天全球的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都在走向壟斷，這是危險(xiǎn)的事，所以不僅企業(yè)要戰(zhàn)斗下去，還要不斷呼吁，推動整個(gè)行業(yè)走向文明。這樣才能給無數(shù)新創(chuàng)業(yè)者留下機(jī)會。如果十年二十年后，中國還是BAT，還是京東、360這些公司，對這個(gè)國家絕對是個(gè)不幸的事情。”