由鳳凰網(wǎng)主辦、鳳凰網(wǎng)科技和鳳凰新聞客戶端承辦的“2017鳳凰網(wǎng)科技峰會”于11月16 日在北京舉行。英特爾中國研究院院長宋繼強出席了“鳳凰網(wǎng)科技峰會”，并與高德汽車事業(yè)部總裁韋東、三角獸創(chuàng)始人兼CEO王卓然、商湯科技聯(lián)合創(chuàng)始人楊帆、地平線聯(lián)合創(chuàng)始人黃暢及VIVO軟件研發(fā)總經(jīng)理周圍圍繞“誰會成為AI領域的下一個BAT”開展了圓桌對話。

宋繼強現(xiàn)任英特爾中國研究院首席研究員，機器人交互研究中心總監(jiān)。他于2008年加入英特爾中國研究院任清華大學，是創(chuàng)造Intel Edison產(chǎn)品原型的核心成員。 2003年，宋繼強研發(fā)的算法獲得IAPR GREC 國際圓弧識別算法競賽一等獎，并獲得“ 陸增鏞CAD&CG高科技獎三等獎”。

在圓桌對話中，宋繼強表示只有高德汽車具備成為BAT這種級別的公司的條件。

首先，宋繼強認為，要成為BAT這種體量的公司首先得是做平臺的，而不是做具體的應用或具體的技術提供商。第二，高德能夠接觸到最終的消費者。第三，高德所面對的市場是未來成長性很高的市場，比如說無人駕駛，同時高德的數(shù)據(jù)源能夠源源不斷地流進來，有能力去處理和增值。

面對“大公司和小公司誰的機會更多”的提問，宋繼強稱，凡事都是雙刃劍。大公司占據(jù)平臺、渠道和資金多重優(yōu)勢，在整合資源方面具有獨特優(yōu)勢，但劣勢則是對客戶的支持不可能面面俱到。那么作為小公司的創(chuàng)業(yè)公司就不能與大公司拼平臺，而是專注做好垂直整合，致力于維護好自己的客戶群等工作。

在談到AI的挑戰(zhàn)和突破時，宋繼強提到了“AI民主化”這一概念，即：讓AI不再是少數(shù)企業(yè)的玩法，要讓小公司也能用得起，要讓更多的人都能用AI。AI的后續(xù)突破并不在于提高精確度，是讓消費者能夠在日常的場景中看到AI產(chǎn)品的應用，24小時為消費者服務。AI接下來的突破早已不再是將精準度提高1%或是2%。

除了涉及到算法之外，需要支撐這個算法做各個環(huán)節(jié)使用的硬件，包括嵌入端人工智能的支持訓練，云端支持訓練和存儲，以及整個通訊鏈路上的邊緣計算所支持的，這是一整套事情。像英特爾就是在提供端到端的完整方案，給整個產(chǎn)業(yè)打下很好的基礎，以完整的思維去做這件事，而不要片面地去理解。