（原標題：Women in Tech Are Rising Higher in China Than in the U.S.）

據(jù)國外媒體報道，《大西洋月刊》日前撰文指出，目前在中國，女性在科技行業(yè)的地位越來越高，甚至已經(jīng)超過了美國。調查顯示，大約有一半的美國科技公司都有女性擔任高層職位。而在中國，科技公司的這一比例接近80%�，F(xiàn)將大部分內(nèi)容編譯如下：

在2015年的夏天，我在Uber退出這件事上花費了大量精力，耗資數(shù)十億美元的努力最終化為無奈。當Uber在2016年承認失敗時，甚至連金牌編劇珊達·瑞姆斯（Shonda Rhimes）都寫不出這樣的精彩。

圖示：滴滴出行總裁柳青

放眼全球，Uber將競爭對手悉數(shù)擊敗。而中國的競爭對手滴滴出行則把與Uber的競爭變成了自家的游戲。滴滴出行是世界上唯一一家能夠與Uber抗衡的共享出行公司，其背后的金主有中國最大的兩家互聯(lián)網(wǎng)公司，還有全球最大的幾家對沖基金。何況涉及到中國的市場時，滴滴出行顯然更具有本土優(yōu)勢。

而中國已經(jīng)是全球最大的共享出行市場。2016年1月，滴滴出行宣布2015年完成了14億次乘車，比Uber的10億次服務多出約40%。顯然，Uber已經(jīng)不是世界上最大的共享出行公司，盡管它的宣傳和估值不菲。

在激烈的市場競爭中，沖在首位的是其總裁兼首席運營官柳青，一位女性，也是一位母親。

當我在報道這個故事的時候，讓我感到震驚的是，有多少中國公司的高管是女性。其中有多少人是首席執(zhí)行官，首席運營官，首席財務官，甚至是首席技術官。在中國，女性的高管職位并不僅僅限于運營人力資源和市場營銷。相比于硅谷的“給我一個雪莉（現(xiàn)任Facebook首席運營官）！”的趨勢，中國女性在公司高管中所占的比例要高很多，更何況硅谷的趨勢還只限于十幾家公司。

硅谷銀行(Silicon Valley Bank)在中國有著豐富的實踐經(jīng)驗，他們對兩個全球技術中心之間主要性別脫節(jié)傳聞表明了明顯的興趣。他們對美國，英國和中國的900多位客戶進行了調查研究，研究了女性在公司高層的任職情況。然而結果讓那些沒有接觸過中國市場的美國人很是詫異。

當被問及在公司中有多少女性擁有C級別的職位時，54%的美國科技公司回答“一個或多個”。同樣，53%的英國公司也回答“一個或多個”。但在中國，接近80%的科技公司回答“一個或多個。”

甚至這都不足以說明全部。據(jù)我所知，很多中國公司都有不止一個女性高管，而且這些女性的職位也呈現(xiàn)出多樣化。

在董事會一級，只有34%的美國公司表示在董事會中有一名或多名女董事。39%的英國公司表示，他們有一個或多個女董事。相比之下，61%的中國公司有一名或一名以上的女董事。

甚至更瘋狂的是，當被問及這些公司是否有計劃增加擔任高管職位的女性人數(shù)時，美國有67%的公司表示否，英國80%的公司也持否定態(tài)度。但中國有63%的公司對此表示贊成。相比之下，中國女性在企業(yè)高層的代表性要高得多，而這些企業(yè)中的規(guī)章制度在性別上也顯得更加平等。相關調查數(shù)據(jù)也是對“蜂王”神話的有力反駁：當一個組織擁有足夠多的女性高管時，就會以壓倒性的優(yōu)勢支持其他女性。

正如彭博社于2016年9月報道的那樣，在中國風險投資領域情況更是極端。根據(jù)彭博的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，在美國的頂級風投公司中，女性僅僅占到投資合伙人總數(shù)的10%，同時只有半數(shù)公司有女性合伙人。而在中國，17%的合作伙伴是女性，80%的企業(yè)至少有一位女性投資人。

即便只有一名女性合伙人，這種風投公司支持女性企業(yè)家的可能性就是同行的兩倍，這對女性在生態(tài)系統(tǒng)中的角色產(chǎn)生了巨大的影響。中國政府表示，55%的新互聯(lián)網(wǎng)公司由女性創(chuàng)立，超過25%的企業(yè)家是女性。

這些數(shù)據(jù)都來自中國官方。從在科技公司占據(jù)如此之多的高層職位可以看出，顯然中國女性穩(wěn)坐在技術高管一線，女性在中國科技生態(tài)系統(tǒng)的每一個階段似乎都獲得了更多的機會。

彭博社重點報道了陳小紅，她剛剛籌集成立了總額約5億美元的新基金，這是世界上最大的一只由女性管理的基金。美國最大的女性基金也僅僅是這個數(shù)字的一半。陳小紅所管理的資產(chǎn)超過10億美元。

彭博在報道中這樣描述這位杰出的母親：

在事業(yè)發(fā)展的同時，她養(yǎng)大了三個孩子。即便在西方，她的工作習慣也非同尋常。有三年，她每天都把最大的兒子帶到辦公室。

她說，帶她的孩子讓自己與許多她支持的企業(yè)家建立了更好的聯(lián)系。她的兒子會哭了，會擾亂會議，但這并沒有阻礙她的工作。這給了她一個與創(chuàng)始人發(fā)展更密切關系的機會。

隨著我對這個問題的深入探討，到底是什么導致中國職業(yè)母親會如此不同？我發(fā)現(xiàn)了幾個常見的看法。首先，中國的科技產(chǎn)業(yè)既是新興的，又是一次巨大的機會。各種有著非傳統(tǒng)經(jīng)驗的人都能獲得他們在成熟的生態(tài)系統(tǒng)中所不具備的機會。

但是這并不意味著能夠解釋所有這一切。很多也是文化使然。其中一部分可以追溯到1949年前后，當時毛澤東說“婦女能頂半邊天”，而且當時的女性也希望能夠為很多人提供幫助。她們在田野里勞作，甚至在戰(zhàn)爭中與男人并肩作戰(zhàn)。年長的女性根本不會選擇不工作，都在以某種方式為國家服務。

而改革開放則讓更多女性受益，如果你是1980年以后在中國大城市出生的女性，那么你的童年生活足以獲得足夠的營養(yǎng)，也有接受高等教育的機會。

結果是接受大學教育的中國女性人數(shù)不斷增多。2010年，女性在中國碩士研究生中的比例超過一半。中國女性勞動力參與率是亞洲最高的國家之一，70%的中國女性都會以一定的身份就業(yè)，而印度的女性僅僅有四分之一。

中國在科技領域創(chuàng)造的是新的榜樣和新的模式。對于硅谷而言，這比十年前更重要，因為中國公司正在與我們競爭。這是中國公司，而不是Lyft，他們懷著謙卑的態(tài)度擊敗了Uber。而這場斗爭的公眾面孔是一位女性，一位母親。這對中國很重要，但對美國也很重要。