C114訊 3月14日消息（劉定洲）全國(guó)人大代表、亨通集團(tuán)董事局主席崔根良日前在京接受C114等媒體專訪，講述了他在“兩會(huì)”的提案，并表示今年的《政府工作報(bào)告》激勵(lì)人心，通信業(yè)將會(huì)與時(shí)俱進(jìn)加快發(fā)展，超過(guò)政府設(shè)定的目標(biāo)。同時(shí)，崔根良也暢談了企業(yè)如何通過(guò)創(chuàng)新迎接產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型，“不能什么都依賴政府”。

完善質(zhì)量立法

今年兩會(huì)崔根良精心準(zhǔn)備了多個(gè)提案，其一是防范合同詐騙。崔根良指出，企業(yè)間的貨物買(mǎi)賣(mài)越來(lái)越頻繁，一些不法分子“鉆空子”，在簽訂和履行合同的過(guò)程中詐騙財(cái)物，且財(cái)產(chǎn)和資金轉(zhuǎn)移的時(shí)間快，手段多。

崔根良建議，應(yīng)進(jìn)一步補(bǔ)充和完善合同詐騙罪的相關(guān)條文，或出臺(tái)有關(guān)司法解釋或指導(dǎo)性案例，完善合同詐騙罪的司法運(yùn)用，保障受害者的合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)和平穩(wěn)定。

其二是完善質(zhì)量立法。今年李克強(qiáng)總理在《政府工作報(bào)告》中指出要努力改善產(chǎn)品和服務(wù)供給，包括（1）提升消費(fèi)品品質(zhì)，加快質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌，培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌；（2）促進(jìn)制造業(yè)升級(jí)，深入推進(jìn)“中國(guó)制造+互聯(lián)網(wǎng)”，建設(shè)若干國(guó)家級(jí)制造業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)，實(shí)施一批智能制造示范項(xiàng)目；（3）加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。

崔根良表示，中國(guó)已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，但是，從質(zhì)量的角度看與這一身份并不匹配。中國(guó)應(yīng)當(dāng)在發(fā)展中更加重視產(chǎn)品質(zhì)量，完善質(zhì)量立法，打造國(guó)際品牌。他對(duì)“中國(guó)消費(fèi)者到日本搶購(gòu)馬桶”等事件感到痛心，認(rèn)為當(dāng)前中國(guó)產(chǎn)品即使在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，也還沒(méi)有得到消費(fèi)者信任，這是不能接受的事情。

此前崔根良在接受C114采訪時(shí)曾強(qiáng)調(diào)，打造百年亨通，必須實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品到市場(chǎng)、到產(chǎn)業(yè)的全面國(guó)際化。在產(chǎn)品上，亨通確立了“生產(chǎn)精益化、管理信息化、工廠智能化”的發(fā)展戰(zhàn)略，打造面向工業(yè)4.0的智能工廠，推進(jìn)精益化生產(chǎn)；在市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)上，2015年亨通在海外大力投資，新增了7個(gè)生產(chǎn)基地，是中國(guó)線纜企業(yè)走出國(guó)門(mén)的代表。

妙語(yǔ)談企業(yè)創(chuàng)新

最近幾年中國(guó)大力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型，“創(chuàng)新”是最熱門(mén)的詞匯之一。但如何創(chuàng)新、如何轉(zhuǎn)型，每家企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人都有自己的思考。崔根良認(rèn)為，企業(yè)需求創(chuàng)新如同人需求營(yíng)養(yǎng)，是必須的，且一定要持續(xù)創(chuàng)新；同時(shí)，在企業(yè)發(fā)展的不同階段，創(chuàng)新也要與時(shí)俱進(jìn)。

亨通集團(tuán)董事局主席崔根良

“一定要在企業(yè)的上行期搞轉(zhuǎn)型”，崔根良認(rèn)為，企業(yè)不能在走下坡路時(shí)才想到創(chuàng)新，正如人不能成病了才想到看醫(yī)生，落后了去創(chuàng)新就遲了。創(chuàng)新一定是企業(yè)在發(fā)展紅火的時(shí)候，有盈利去支持。企業(yè)轉(zhuǎn)型需要一個(gè)過(guò)程，會(huì)有陣痛，完成轉(zhuǎn)型需要5年的時(shí)間周期。

崔根良還認(rèn)為，創(chuàng)新一定是以企業(yè)為主體，不能總是依賴政府扶持，政府主要是幫助企業(yè)樹(shù)立信心。“企業(yè)光喊口號(hào)不行，創(chuàng)新要靠人才，要有合理的激勵(lì)機(jī)制和施展才華的舞臺(tái)。”

亨通2015年在市場(chǎng)和資本層面的表現(xiàn)印證了上述觀點(diǎn)。2015年上市子公司亨通光電營(yíng)收和利潤(rùn)均取得大幅增長(zhǎng)，同時(shí)在國(guó)內(nèi)外頻頻出手收購(gòu)了一系列公司，包括國(guó)外收購(gòu)了印尼、南非等地的線纜公司和國(guó)內(nèi)的電信工程、大數(shù)據(jù)公司，并獲發(fā)了三張寬帶試點(diǎn)牌照，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的國(guó)際化和從線纜制造商向全產(chǎn)業(yè)鏈解決方案供應(yīng)商轉(zhuǎn)型。

“成功的企業(yè)是把很簡(jiǎn)單的事情做到最好。”崔根良表示，亨通正在進(jìn)行跨界跨行業(yè)的轉(zhuǎn)型，但原來(lái)的產(chǎn)業(yè)肯定不會(huì)丟，也不能去削弱。亨通的定位很簡(jiǎn)單，在線纜這個(gè)細(xì)分行業(yè)內(nèi)要保持領(lǐng)先，在國(guó)際市場(chǎng)上也要進(jìn)入前三強(qiáng)。從2015年的市場(chǎng)表現(xiàn)來(lái)看，亨通已經(jīng)十分接近這一目標(biāo)。最近亨通還成立了光纖預(yù)制棒子公司，產(chǎn)品持續(xù)向高端升級(jí)。

“企業(yè)在不同的階段，要做不同事情。”崔根良說(shuō)，收購(gòu)的目的不僅是為了擴(kuò)大規(guī)模和市場(chǎng)，更是為集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略考慮。2016年是亨通的整合協(xié)同發(fā)展年，亨通將致力于內(nèi)部整合協(xié)同，外部融合國(guó)內(nèi)外各部門(mén)的企業(yè)文化和商業(yè)模式，實(shí)施組織架構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)1+1＞2的效果，通過(guò)與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新方法論，達(dá)成全年的戰(zhàn)略目標(biāo)。