10月20日，華為Mate10在上海發(fā)布，這家中國(guó)手機(jī)公司每年的年度旗艦手機(jī)發(fā)布都吸引著世界的目光。幾年前，這種光環(huán)還屬于蘋(píng)果和三星。但現(xiàn)在，華為手機(jī)銷(xiāo)量首次超越蘋(píng)果，并繼續(xù)保持著昂揚(yáng)的“漲姿勢(shì)”。幾年前，中國(guó)手機(jī)梯隊(duì)還扮演著代工廠和勞務(wù)輸出的角色。但現(xiàn)在，世界排名前六的手機(jī)廠商，中國(guó)品牌占據(jù)四席，成為中國(guó)制造一枚光閃閃的新名片。

實(shí)際上，華為早已站在世界電信設(shè)備領(lǐng)域的巔峰，令外界驚嘆的是，它用五年時(shí)間華麗變身為手機(jī)制造領(lǐng)域的強(qiáng)者。TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)李東生(微博)曾指出，強(qiáng)國(guó)夢(mèng)要從“強(qiáng)企”開(kāi)始。正是這些沖殺在世界頂尖競(jìng)技場(chǎng)的中國(guó)公司們讓中國(guó)制造有了更深的積淀與更高的突破。

華為手機(jī)的進(jìn)化史為中國(guó)制造高端化轉(zhuǎn)型提供了一個(gè)引人入勝的現(xiàn)實(shí)樣本。

銷(xiāo)量首次超越蘋(píng)果

華為手機(jī)的華麗升級(jí)

五年前，當(dāng)華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東喊出“超過(guò)三星、蘋(píng)果”的口號(hào)時(shí)，外界對(duì)這個(gè)“初生牛犢”一笑而過(guò)，余承東還由此得了個(gè)“余大嘴”的外號(hào)。不過(guò)，現(xiàn)在手機(jī)江湖的各大門(mén)派再也沒(méi)人小覷華為，華為手機(jī)在銷(xiāo)量上開(kāi)始華麗地超越蘋(píng)果。

在Mate10中國(guó)發(fā)布會(huì)上，余承東宣布，前三季度華為手機(jī)全球市場(chǎng)份額排名第二，首次超過(guò)蘋(píng)果，而在中國(guó)市場(chǎng)繼續(xù)保持第一。

此前研究機(jī)構(gòu)Counterpoint已經(jīng)敏銳地捕捉到了這種變化，其數(shù)據(jù)顯示，今年6月至7月全球智能手機(jī)銷(xiāo)量，華為首次超過(guò)蘋(píng)果。

余承東還公布了今年前三季度華為手機(jī)的成績(jī)單：出貨量高達(dá)1.12億臺(tái)，發(fā)貨同比增長(zhǎng)19%，收入同比增長(zhǎng)30%。“從數(shù)據(jù)可以看出，我們的收入增長(zhǎng)要高于出貨量增長(zhǎng)，這說(shuō)明我們?cè)谥懈叨耸袌?chǎng)的表現(xiàn)更好。”據(jù)了解，前三季度華為手機(jī)出貨量增長(zhǎng)最快的是歐洲、日本、中國(guó)，然后是亞太、中東，在美國(guó)也是蓄勢(shì)待發(fā)。

盡管市場(chǎng)份額高歌猛進(jìn)，但是余承東強(qiáng)調(diào)，單純的市場(chǎng)份額第一并非華為追求的方向。華為更希望在高端市場(chǎng)上超過(guò)所有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、創(chuàng)新力超過(guò)所有的對(duì)手，當(dāng)然完成這個(gè)艱難的目標(biāo)需要的不僅僅是時(shí)間。

人工智能芯片加持

繼續(xù)挺進(jìn)高端市場(chǎng)

幾天前，華為Mate10率先在德國(guó)發(fā)布，內(nèi)置業(yè)界首款A(yù)I（人工智能）芯片成為關(guān)注焦點(diǎn)。在AI這一全球賽道上，華為又一次跑在前面。

華為Mate10采用華為首款人工智能芯片麒麟970。據(jù)介紹，麒麟970采用的集成NPU（神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)單元）新架構(gòu)，擁有高速聯(lián)接、智慧算力、高清視聽(tīng)、長(zhǎng)效續(xù)航等優(yōu)勢(shì)，在一顆小小的芯片上，集成了55億個(gè)晶體管。華為希望通過(guò)這一創(chuàng)新，為AI技術(shù)在應(yīng)用領(lǐng)域帶來(lái)更多的可能性，為消費(fèi)者帶來(lái)前所未有的手機(jī)人工智能體驗(yàn)。

人工智能給Mate10帶來(lái)怎樣的新體驗(yàn)？首先是更聰明地拍照，拍攝過(guò)程中可智能識(shí)別13種場(chǎng)景并自行調(diào)整參數(shù)，避免出現(xiàn)曝光、偏色問(wèn)題；海量信息處理能力提升，比如智慧識(shí)屏功能，基于你的聊天內(nèi)容，可將電影、餐廳等信息主動(dòng)推送；另外一大賣(mài)點(diǎn)是手機(jī)秒變電腦，只用一根數(shù)據(jù)線(xiàn)就可以連接并將手機(jī)畫(huà)面投射到大屏上。

當(dāng)然，這只是人工智能在手機(jī)上的牛刀小試，一扇大門(mén)已經(jīng)開(kāi)啟。在余承東看來(lái)，未來(lái)的智能手機(jī)可以直接跟人交流，比如想查航班信息，只要問(wèn)手機(jī)就行了，手機(jī)會(huì)感知你要干啥，它會(huì)提醒你：飛機(jī)晚了我給你換個(gè)航班！

上一代的Mate9在11個(gè)月里賣(mài)出超過(guò)1000萬(wàn)臺(tái)。余承東表示，希望Mate10銷(xiāo)量能沖上1500萬(wàn)臺(tái)。“我們的價(jià)格是大大低于iPhone X，而且成本在上升，但我們沒(méi)有加價(jià)。”Mate10起步價(jià)3899元，其中保時(shí)捷版本售價(jià)8999元。

直面蘋(píng)果三星

華為是長(zhǎng)跑型公司

在業(yè)界看來(lái)，Mate10對(duì)標(biāo)的是蘋(píng)果iPhoneX、三星Note8這兩大機(jī)皇。余承東在現(xiàn)場(chǎng)演講中稱(chēng)，在很多技術(shù)上都是秒殺競(jìng)品。

當(dāng)被問(wèn)及市場(chǎng)份額超越蘋(píng)果，華為與蘋(píng)果之間還有哪些差距時(shí)，余承東也坦承表示，品牌力和生態(tài)尚有差距。

他表示，華為的成功是長(zhǎng)期重視研發(fā)、服務(wù)，以客戶(hù)為導(dǎo)向的結(jié)果。“24年前我加盟華為時(shí)，華為還只是一家小公司，但重視研發(fā)投入，去年華為投入研發(fā)資金為110億美元；另外華為的文化是強(qiáng)調(diào)奮斗和自我批判，我們是長(zhǎng)跑型，不是營(yíng)銷(xiāo)吹牛型公司。”

今天站在高處的華為手機(jī)，崛起并非一日之功。經(jīng)過(guò)3G時(shí)代短暫的美好，2011年上位的小米模式?jīng)_擊“中華酷聯(lián)”格局。當(dāng)友商們還在固守，這一年華為手機(jī)開(kāi)始轉(zhuǎn)型。華為總裁任正非要求華為手機(jī)以利潤(rùn)而非規(guī)模進(jìn)行布局轉(zhuǎn)型。時(shí)任華為終端掌門(mén)人的余承東屢屢被任正非敲打。大幅削減機(jī)型、產(chǎn)品銷(xiāo)量不理想，在質(zhì)疑聲中，華為手機(jī)度過(guò)了“驚心動(dòng)魄”的2012年，余承東后來(lái)回憶說(shuō)那是轉(zhuǎn)型最艱難的一年。

“我們堅(jiān)持的最核心一點(diǎn)，就是質(zhì)量?jī)?yōu)先，寧可少賣(mài)，也要讓每一個(gè)消費(fèi)者滿(mǎn)意。”華為手機(jī)產(chǎn)品線(xiàn)總裁何剛曾對(duì)北京晨報(bào)記者感慨，一點(diǎn)一滴走來(lái)很艱難，直到2013年P(guān)6、2014年Mate7兩款明星成功，華為在中高端市場(chǎng)終于取得突破，之后的每一代旗艦手機(jī)都是爆品。當(dāng)很多同行為盈利而奔忙，華為手機(jī)已大踏步走在利潤(rùn)驅(qū)動(dòng)的軌道。如今的華為手機(jī)喊出了“非極致不為”，就如Mate10所呈現(xiàn)出的創(chuàng)新與實(shí)用的完美融合，打出了自己的節(jié)奏。

華為榜樣與現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)，讓更多的中國(guó)手機(jī)品牌開(kāi)始拋卻浮躁，靜心炮制精品。現(xiàn)在在全球手機(jī)榜單前六名中，除了三星和蘋(píng)果，就是一眾中國(guó)面孔——華為、OPPO、小米、vivo。

全球影響力攀升

起飛引擎是巨大的研發(fā)投入

《華為研發(fā)》作者張利華認(rèn)為，華為手機(jī)終端成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的寶貴經(jīng)驗(yàn)有：定位定戰(zhàn)略統(tǒng)一思想，壓倒性資源投入確保投入先勝于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；人才為先，特別是擅打硬仗的領(lǐng)軍人才為先；瞄準(zhǔn)利潤(rùn)最豐厚的中高端堅(jiān)持精品戰(zhàn)略堅(jiān)持不懈；致力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)迅速引入業(yè)界專(zhuān)業(yè)人士將短板快速轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)板……

在業(yè)界看來(lái)，手機(jī)脫穎而出的根本原因在于華為公司舍得投入。

2011年10月18日任正非在內(nèi)部定調(diào)：“華為應(yīng)大幅提升在手機(jī)終端上的研發(fā)和品牌投入，至少在預(yù)算和投入上勝過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。”

其實(shí)不只是在手機(jī)終端上，迄今為止華為累計(jì)投入3130億元用于研發(fā)創(chuàng)新，并在全球建立了36個(gè)聯(lián)合創(chuàng)新中心，16個(gè)研發(fā)中心，累計(jì)獲得62519件專(zhuān)利授權(quán)，通過(guò)多年持續(xù)積累，華為已成為全球最大的國(guó)際專(zhuān)利申請(qǐng)企業(yè)。2016年，華為在研發(fā)上投入764億元，研發(fā)投入占營(yíng)收的比例高達(dá)14.6%。“我們投入的是未來(lái)，看得見(jiàn)的看不見(jiàn)的都在投入。”余承東說(shuō)。

當(dāng)然，華為仗劍江湖的背后，還有其 “視質(zhì)量為生命”的質(zhì)量觀和“以消費(fèi)者為中心”的創(chuàng)新理念。而創(chuàng)新與變革是華為持續(xù)成長(zhǎng)與強(qiáng)大的兩大利器。

隨著業(yè)務(wù)在全球增長(zhǎng)，華為品牌影響力也坐上了火箭。在國(guó)際品牌咨詢(xún)公司Interbrand發(fā)布的2017年全球最具價(jià)值品牌百?gòu)?qiáng)榜上，華為已上升至第70位；《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜上，華為以785億美元的總營(yíng)收排名第83位，首次躋身世界100強(qiáng)。并且在凈資產(chǎn)收益率榜單上，位列中國(guó)企業(yè)首位。

1987年，任正非在一棟居民樓里創(chuàng)立華為，今天華為18萬(wàn)名員工遍布全球。2013年，華為超越愛(ài)立信成為全球第一大電信設(shè)備商。華為還能在手機(jī)行業(yè)創(chuàng)造更多的奇跡嗎？華為需要時(shí)間繼續(xù)成長(zhǎng)，我們拭目以待。北京晨報(bào)記者 焦立坤