生于1969年12月16日的雷軍，即將迎來(lái)自己的48歲生日。這個(gè)年少成名的IT老兵、大器晚成的互聯(lián)網(wǎng)新貴，身上最重要的標(biāo)簽就是勤奮——雷軍是圈里公認(rèn)的“勞模”，甚至可能是最勤奮的那個(gè)。在這一點(diǎn)上，與他有過(guò)恩怨情仇的周鴻祎也不會(huì)否認(rèn)。

戒掉午睡，兩年修完大學(xué)課程

早在讀書(shū)階段，雷軍身上就有“勞模”的屬性。進(jìn)入武漢大學(xué)的第一晚，同學(xué)們還沉浸在興奮之中，他已經(jīng)默默地上自習(xí)去了。雷軍認(rèn)為，很多名人都在大學(xué)嶄露頭角，他也應(yīng)該利用機(jī)會(huì)證明自己。為此，他每天早起到教室占座，要坐在最好的位置上聽(tīng)課。

雷軍本來(lái)有午睡的習(xí)慣，看到有人在午間學(xué)習(xí)，他怎么也睡不著了。為了不落后于人，雷軍決定戒掉午睡，并為自己制定好學(xué)習(xí)計(jì)劃。勤奮的結(jié)果是，他用兩年時(shí)間修完大學(xué)四年的課程，并包攬了學(xué)校幾乎所有的獎(jiǎng)學(xué)金，自己的編程作業(yè)也被編進(jìn)大一教材。

同時(shí)，雷軍也意識(shí)到人生并不比誰(shuí)的成績(jī)最好，所以，大二時(shí)他就走上武漢電子一條街，并因?yàn)橛幸?jiàn)識(shí)、有能力受到街上人的歡迎。一次偶然的機(jī)會(huì)，雷軍認(rèn)識(shí)了王全國(guó)，倆人共同寫(xiě)了一款加密軟件，因?yàn)楹罄m(xù)合作很多，他們?cè)诶总姶笏哪悄陝?chuàng)辦了三色公司。

十六年推著石頭上山，信念動(dòng)搖

1992年，畢業(yè)不久的雷軍加入金山公司。此時(shí)，他延續(xù)著大學(xué)時(shí)的勤奮，據(jù)金山的老員工回憶，雷軍可以通宵達(dá)旦地工作，很長(zhǎng)一段時(shí)間每天只睡四五個(gè)小時(shí)�；蛟S和接受的教育有關(guān)，雷軍篤信不怕苦、不怕累、人定勝天。兩年后，他成了北京金山總經(jīng)理。

勤奮讓雷軍收獲頗多，周鴻祎每天擠公車(chē)上班時(shí)，他已經(jīng)開(kāi)上了桑塔納，而陳天橋、丁磊、馬云、李彥宏等人還沒(méi)登上舞臺(tái)。但此后，雷軍似乎陷入一種宿命：他辛苦地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做軟件、做游戲、做電子商務(wù)，金山依然成不了一流公司，甚至IPO都要苦戰(zhàn)數(shù)年。

2007年，在苦熬了十六年后，雷軍終于把金山送到香港上市。但是，金山的市值和舞臺(tái)中央的互聯(lián)網(wǎng)公司差得太遠(yuǎn)。曾經(jīng)，他想以一己之力改變軟件行業(yè)的宿命，結(jié)果卻什么也沒(méi)有改變。2007年12月，雷軍決定暫別金山，結(jié)束這段“推著石頭往山上走”的日子。

離開(kāi)金山對(duì)雷軍而言是一次心理重創(chuàng)，他覺(jué)得自己很努力、很勤奮了，然而在十六年的時(shí)間里，卻沒(méi)能帶團(tuán)隊(duì)撈到一個(gè)機(jī)會(huì)。有人點(diǎn)評(píng)雷軍：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)臨，他繼續(xù)做軟件，最后等來(lái)軟件業(yè)整體不行。他邊做軟件邊做互聯(lián)網(wǎng)時(shí)，又錯(cuò)過(guò)了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的最佳時(shí)機(jī)。

創(chuàng)辦小米，雷軍重做勞模的七年

2007年以后，雷軍每天睡到自然醒，從不約第三天的事，過(guò)起了閑云野鶴的生活。曾參與金山的發(fā)展，參與卓越網(wǎng)的創(chuàng)辦，投資業(yè)績(jī)也能進(jìn)中國(guó)天使投資界的第一序列，他確實(shí)有資格不問(wèn)江湖事。然而外界都說(shuō)，雷軍缺乏現(xiàn)象級(jí)的影響力，沒(méi)能爆發(fā)性的成功一回。

2009年12月16日，雷軍的40歲生日，他邀請(qǐng)一群朋友來(lái)喝酒。據(jù)說(shuō)，當(dāng)晚雷軍在傷感和矛盾情緒中度過(guò)，他講了自己的勞模人生，反思自己是不是錯(cuò)了。聚會(huì)臨近結(jié)束，雷軍留下一句話(huà)：要順勢(shì)而為，不要逆勢(shì)而動(dòng)。不久后，他下定了決心，再出發(fā)創(chuàng)辦小米。

雖然開(kāi)始相信“風(fēng)口飛豬”，但雷軍依然保持著“勞模”本色——在研發(fā)、生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)上，他都戰(zhàn)斗在第一線。為手機(jī)選擇屏幕時(shí)，日本核輻射事件剛過(guò)去，他不顧危險(xiǎn)飛到日本找夏普協(xié)商。在一個(gè)節(jié)目上，他自曝吃午飯只有三分鐘時(shí)間，平均一天要開(kāi)十一個(gè)會(huì)。

創(chuàng)辦小米的這七年，雷軍更多的時(shí)間都在談風(fēng)口，但在今年的小米投資生態(tài)年會(huì)上，他再次肯定了做勞模的意義：“我覺(jué)得，創(chuàng)業(yè)不是一件簡(jiǎn)單的事情，成功的企業(yè)家也不像公眾理解的，輕輕松松就成功了。在成功的路上，其實(shí)只有這一個(gè)秘訣——認(rèn)真拼命地工作。”