文/深網(wǎng)報道組韓依民

入獄三個月后，代小權(quán)的曲折商業(yè)故事被媒體報道了出來。

在鈦媒體一篇名為《創(chuàng)始人離奇被捕，深圳賽龍突然死亡之謎》的報道中，代小權(quán)被描述為一家明星科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)賽龍的明星海歸創(chuàng)始人，其創(chuàng)辦的公司倒閉，源于地方政府的強制介入，而在與地方政府的纏斗中，其自身也“莫名”入獄。

報道引發(fā)了社交網(wǎng)絡(luò)上對地方政府的集體聲討，但現(xiàn)有報道中披露的事實全部是真相嗎？

一位經(jīng)歷了賽龍事件的前共青城官員在接受騰訊深網(wǎng)獨家專訪時，則給出了一個截然不同的版本。

該人士稱，賽龍并非突然死亡，在今年代小權(quán)入獄之前，這家曾被地方政府寄予厚望的科技企業(yè)，實際上是靠地方財政的幫扶殘喘了四年。

共青城政府從2014年開始參與到賽龍的重組計劃中，希冀通過重組挽救賽龍，同時讓政府債權(quán)得到償還，但因為一系列因素，重組方案并未成功。

在上述前共青城官員的描述中，如今身陷囹圄并被大眾施予同情的代小權(quán)正是導(dǎo)致重組計劃失敗的因素之一，正是因其故意拖延支付資產(chǎn)評估費用，各方出資無法順利進行，最終導(dǎo)致重組方案流產(chǎn)。

與此同時，中共共青城市委宣傳部官方微博“九江共青城發(fā)布”今日早間發(fā)布微博，公布事件來龍去脈，稱共青賽龍已停產(chǎn)四年，截止到目前僅江西省內(nèi)負(fù)債7.36億元。

同洲電子有關(guān)參與賽龍重組的公告

該條微博指出，審計發(fā)現(xiàn)，共青賽龍2010年9月正式投產(chǎn)，2010年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入3.54億元，凈利潤0.07億元；2011年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入10.88億元，凈利潤0.19億元；2012年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入20.18億元，凈利潤0.68億元；2013年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入7.63億元，凈利潤-4.01億元，四年累計虧損3.07億元。

此外，共青賽龍還存在會計信息不真實，存在資金被關(guān)聯(lián)公司通過其他應(yīng)收款、預(yù)付帳款、應(yīng)收帳款等科目占用或抽走資金，賽龍公司嚴(yán)重資不抵債、資產(chǎn)負(fù)債率超過200%。

賽龍業(yè)績爭議

2010年8月6日，共青城賽龍通信技術(shù)有限責(zé)任公司成立。共青城賽龍通信技術(shù)有限責(zé)任公司為賽龍通信技術(shù)（深圳）有限公司全資控股的子公司，工商信息顯示其注冊資金為3億元。

據(jù)上述前共青城官員告訴騰訊深網(wǎng)，共青城賽龍的3億注冊資金，實際并非賽龍或者代小權(quán)所出。

“代小權(quán)在共青城設(shè)立了一個子公司，用子公司向共青城政府借款，用母公司把錢拿走，拿走之后再用母公司對子公司的投資投回共青城，投回共青城形成股份之后再拿到政府質(zhì)押，再向政府借錢，然后再把錢抽走，如此循環(huán)了六次，然后形成所謂三個億的投資。”

該人士稱，代小權(quán)通過共青城賽龍獲得的資金并不止于此，代小權(quán)從共青城政府、銀行、供應(yīng)商、客戶前后轉(zhuǎn)走了10個多億，而錢的具體流向是什么至今未知，其妻子孩子都在加拿大。

根據(jù)報道，賽龍通信技術(shù)（深圳）有限公司以O(shè)DM的方式為海外及國內(nèi)的手機品牌商提供研發(fā)和生產(chǎn)方案�？蛻裘麊紊辖詾槟ν辛_拉、華為、阿爾卡特、飛利浦、小米、TCL和夏普等知名品牌。同時也為美國Sprint，法國電信、西班牙電信，墨西哥電信等全球各大運營商供應(yīng)手機。

鈦媒體在報道中提到，2006年到09年，坐落于深圳高科技園區(qū)的賽龍公司每年可產(chǎn)生利潤3000萬人民幣。2009年開始承包摩托羅拉全球三分之一手機的設(shè)計、研發(fā)、產(chǎn)品定義、制造生產(chǎn)全流程。

但據(jù)上述官員告訴騰訊深網(wǎng)，代小權(quán)的公司運營能力并沒有那么美好。

“他實在是一個拿訂單的‘奇才’，他拿回來的每一筆訂單一定會虧錢，他在北美市場別人30美金的機子他15美金就接單，而且還交不了貨，需要向客戶支付違約金。手機訂單剛拿回來，還沒有生產(chǎn)，他先把手機的包裝殼買回來，采購包裝盒的是他的親戚，8塊買回來采購負(fù)責(zé)人拿3塊的回扣，手機還沒有做好，結(jié)果倉庫里一堆的包裝盒，最后手機人家不要了，包裝盒的損失算誰的？”

前共青城官員稱，賽龍在進入共青城一年以后，已經(jīng)出現(xiàn)經(jīng)營困難問題，察覺出賽龍出現(xiàn)經(jīng)營問題后，共青城政府停止了財政上的扶助。到了2013年，賽龍已經(jīng)達(dá)不到放貸的要求。

而據(jù)天眼查信息顯示，在共青城對賽龍抽貸前，賽龍曾因拖欠了合力泰稱、信維通信、聯(lián)創(chuàng)電子、悅虎電路等企業(yè)百萬左右貨款，被告上法庭。共青城賽龍共涉及65起訴訟，其母公司賽龍通信涉及的法律訴訟更是高達(dá)205起。代小權(quán)本人也被最高法列入失信名單九次。

該人士稱，出于扶持賽龍的目的，共青城政府成立了一個億的幫扶導(dǎo)貸基金，幫助賽龍將各類高息貸款統(tǒng)一降成了基準(zhǔn)利率，維持支付銀行貸款。同時，為了讓賽龍能夠繼續(xù)經(jīng)營，以有能力償還政府債務(wù)，當(dāng)?shù)卣�府幫助賽龍成立了殼公司，通過殼公司完成訂單、產(chǎn)生利潤，再償還債務(wù)。

但由于代小權(quán)經(jīng)營能力的問題，實際上新的訂單并不能產(chǎn)生收益。為了解決賽龍的問題，代小權(quán)曾將希望寄托在一家臺灣電子企業(yè)上，卻差點失掉了自己對于企業(yè)的控制權(quán)。

爭奪控制權(quán)？

在2012年共青城賽龍陷入經(jīng)營困境后，代小權(quán)曾引入了臺灣電子公司信億公司，希望通過信億拿到更多訂單。由于當(dāng)時賽龍已經(jīng)采用了殼公司生產(chǎn)銷售的運營方法，信億公司在于賽龍實際接觸后，發(fā)現(xiàn)賽龍存在經(jīng)營困難問題，產(chǎn)生了將賽龍直接收入麾下的念頭。

該共青城前官員表示，信億公司抓住模式漏洞，伙同賽龍內(nèi)部人士，利用公司的管理缺陷，漸漸獲得了公司控制權(quán)。本來代小權(quán)為賽龍組織生產(chǎn)、采購、銷售、回款、收益分配的負(fù)責(zé)人，后來他逐漸被架空。

意識到公司的控制權(quán)即將丟失，代小權(quán)到共青城市委哭訴尋求幫助，出于保護政府債權(quán)能夠得到償還的目的，共青城政府于2014年成立了“賽龍經(jīng)營管理委員會”，前共青城副市長詹政擁有一票否決權(quán)，據(jù)稱該設(shè)計是為了“讓政府出面當(dāng)惡人”，幫助代小權(quán)做出一些決定，以及在代小權(quán)與債權(quán)人、供應(yīng)商談判時，可以有政府的背書。而政府成立管理委員會的目的，并不是為了通過委員會拿走代小權(quán)的管理權(quán)，而只是想在企業(yè)自主經(jīng)營的情況下債權(quán)得到依法受償。

不過賽龍方面對此有不同的看法，按照鈦媒體的報道，他們認(rèn)為當(dāng)?shù)卣�府的這一舉動是與企業(yè)搶奪控制權(quán)。

賽龍另一個不滿在于，當(dāng)?shù)卣�府曾阻撓其與某大型互聯(lián)網(wǎng)公司的合作，據(jù)深網(wǎng)了解，該公司為360。

對此，上述前共青城官員給騰訊深網(wǎng)的說法是，2013年，代小權(quán)與360達(dá)成訂單合作。而彼時政府已經(jīng)出于保全債權(quán)的目的，采用封閉運行的方式，將錢直接給原料供應(yīng)商，手機生產(chǎn)出來后，由殼公司銷售，回款后償付銀行借款，產(chǎn)生的利潤再回到賽龍償付其他債務(wù)。

在與360談判的過程中，代小權(quán)完全隱瞞了賽龍的經(jīng)營困難問題，并向共青城政府表示，希望之后公司運營的所有款項，能直接進入其與360合資成立的公司，對此，政府方面表示希望能夠參與成立公司，以便繼續(xù)對債權(quán)進行監(jiān)管，但提議被代小權(quán)拒絕，因為這樣做就會將賽龍經(jīng)營不善的問題暴露在360面前。

因為這些原因，賽龍與360的合作最終沒有達(dá)成。

重組分歧

由于代小權(quán)自身運作的重組方案失敗，2014年，在共青城政府成立“賽龍經(jīng)營管理委員會”后，政府開始參與到賽龍重組中。

周銘磊曾為賽龍投資人，看重周銘磊對接上市資源的能力，代小權(quán)將周銘磊介紹給共青城政府，與其時負(fù)責(zé)賽龍重組的時任共青城副市長詹政進行了接洽。

2015年1月15日，上市公司內(nèi)蒙發(fā)展（000611.SZ）宣布停牌，與賽龍合作正是其停牌的真正原因。

然而，由于內(nèi)蒙發(fā)展自身經(jīng)歷原公司實際控制人被刑拘的大地震，而賽龍也經(jīng)歷現(xiàn)金流緊缺、拖欠員工工資、產(chǎn)能利用率不足等多個問題，雙方合作最終未能達(dá)成。

2016年，代小權(quán)推薦了同洲電子參與重組方案。

上述前共青城官員稱，在參與賽龍重組的過程中，政府方面在保障自身風(fēng)險的情況下，提出與上市公司共同成立產(chǎn)業(yè)基金，上市公司承擔(dān)回購債權(quán)責(zé)任，產(chǎn)業(yè)基金借錢給上市公司，上市公司在當(dāng)?shù)芈鋺簦�落地手機產(chǎn)業(yè)的模式。希望通過將簡單的售賣公司，轉(zhuǎn)變?yōu)橐援a(chǎn)業(yè)基金承托產(chǎn)業(yè)落地的方式。

按照方案，同洲電子參與了共青城的產(chǎn)業(yè)基金，同洲電子把1.5億資金打入重組平臺賬號，這些資金將根據(jù)重組方案置換資產(chǎn)。

與此同時，賽龍被評估為價值2.8億的無形資產(chǎn)，成立了謹(jǐn)龍投資管理合伙企業(yè)（有限合伙），政府通過該企業(yè)做了收益分配，將該企業(yè)注入到重組后的公司中，形成政府股份，并對政府收益做了安排，將來股份退出時，如果產(chǎn)生了收益，按照先償付政府的順序進行。

同洲電子公告中披露的各方出資方案

出于對償付順序不滿，為了鉗制這一方案，代小權(quán)遲遲沒有支付資產(chǎn)評估費用，導(dǎo)致重組時間窗口期過去。

2017年7月，代小權(quán)因逃稅問題被警方逮捕。

上述前共青城官員稱，曾給予賽龍許多資金幫助的共青城政府至今未能通過幫助賽龍重組獲得償付，而在當(dāng)事方私利當(dāng)前設(shè)置多重障礙下，賽龍在共青城的故事，最終變成一地雞毛。

（騰訊財經(jīng)李偉對本文亦有貢獻(xiàn)）

以下是“九江共青城發(fā)布”聲明微博正文：

10月30日11：40分有媒體發(fā)布了李非凡撰寫的《創(chuàng)始人離奇被捕，深圳賽龍突死之謎》，文章對共青賽龍停產(chǎn)提出質(zhì)疑，共青城市委市政府對此高度重視，積極向公眾告知事情的來龍去脈。

一、賽龍公司的有關(guān)情況

共青城賽龍通信技術(shù)有限責(zé)任公司成立于2010年8月6日，是賽龍通信技術(shù)（深圳）有限公司（以下簡稱：共青賽龍）全資控股的子公司，注冊資金3億元，主營業(yè)務(wù)是為摩托羅拉公司代工。該公司是共青城市手機產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)。后來由于谷歌(微博)收購摩托羅拉公司，導(dǎo)致賽龍失去市場，2013年初，賽龍生產(chǎn)經(jīng)營急轉(zhuǎn)直下，財務(wù)狀況極度惡化，陷入經(jīng)營困境，并于2013年10月全面停產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計，截止到目前，共青賽龍尚欠江西省內(nèi)各家銀行等市場主體7.36億元。

二、第三方審計情況

為了支持企業(yè)重組，讓重組方了解企業(yè)的真實情況，2014年1月22日委托江西省天華會計師事務(wù)所對賽龍系公司（賽龍通信技術(shù)（深圳）有限公司、共青城賽龍通信技術(shù)有限責(zé)任公司、共青城凱賽房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、Cellon Communications Technology(HK) Ltd）進行清產(chǎn)核資專項審計調(diào)查。會計師事務(wù)所于2014年5月8日完成清產(chǎn)核資工作，并出具《清產(chǎn)核資專項審計報告》。

審計發(fā)現(xiàn)，共青賽龍2010年9月正式投產(chǎn)，2010年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入3.54億元，凈利潤0.07億元；2011年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入10.88億元，凈利潤0.19億元；2012年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入20.18億元，凈利潤0.68億元；2013年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入7.63億元，凈利潤-4.01億元，四年累計虧損3.07億元。此外，共青賽龍還存在會計信息不真實，存在資金被關(guān)聯(lián)公司通過其他應(yīng)收款、預(yù)付帳款、應(yīng)收帳款等科目占用或抽走資金，賽龍公司嚴(yán)重資不抵債、資產(chǎn)負(fù)債率超過200%。

三、江西省、九江市、共青城市三級積極幫扶賽龍情況

對于共青城的發(fā)展，各級都很重視，省委省政府聯(lián)合團中央專門成立支持共青城發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，三十多個廳局做為成員的單位，幫助解決共青城發(fā)展過程中的困難和難題，賽龍也不例外。2013年初，賽龍經(jīng)營出現(xiàn)困難后，特別是摩托羅拉被谷歌收購后，摩托羅拉的訂單消失，作為主要為其代工企業(yè)的賽龍也面臨著倒閉的危險。訂單缺失、銀行到期資金不能按期償還，此事引起了省、市領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，千方百計想辦法幫助企業(yè)渡過難關(guān)。2013年8月30日，省政府分管金融工作的領(lǐng)導(dǎo)主持召開關(guān)于共青賽龍公司融資有關(guān)問題協(xié)調(diào)會。省金融辦、省信用擔(dān)保公司、省融資擔(dān)保公司、共青城市政府、九江市金融辦、中行江西省分行以及企業(yè)負(fù)責(zé)同志出席會議，會議要求有關(guān)方面搭建倒貸池，幫助解決共青賽龍流動資金問題，保證共青賽龍在各金融單位良好的征信記錄。

2013年8月30日，省政府會議紀(jì)要的要求，九江市政府與共青城市政府成立了幫扶小組。九江市財政、共青城市財政各出資4500萬元，共籌集9000萬元資金用于共青賽龍倒貸工作。從倒貸資金池中代賽龍償還到期債務(wù)，銀行必須批準(zhǔn)貸款并回籠倒貸資金池。

2013年10月開始，以企業(yè)為主導(dǎo)的資產(chǎn)重組正式啟動，先后與多家有意向的企業(yè)就重組進行商談，均因企業(yè)自身的原因無果而終。

2013年以來，共青賽龍因拖欠員工工資、拖欠建筑工人工資，造成多次群訪。因拖欠材料款、建筑工程款造成官司不斷。另外，共青賽龍在經(jīng)營過程中出現(xiàn)的一些違法違規(guī)行為，司法機關(guān)已經(jīng)依法進行介入。

在以后的工作中，共青城認(rèn)真貫徹十九大精神，激發(fā)和保護企業(yè)家精神，鼓勵更多的社會主體投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，努力打造法治政府，認(rèn)真依法行政，充分展示共青城的新形象、新活力、新發(fā)展。