C114訊 9月16日消息（樂思）在近日召開的“2017集微半導(dǎo)體峰會(huì)”上，被稱為“中國(guó)半導(dǎo)體教父”的張汝京博士回顧自己的職業(yè)經(jīng)歷并展望了中國(guó)集成電路的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

針對(duì)國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體晶圓廠遍地開花的發(fā)展進(jìn)程，張汝京博士指出，從樂觀的角度看，目前晶圓廠的增產(chǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到飽和的地步，未來若出現(xiàn)過剩的趨勢(shì)，可通過兼并重組整合，積極開拓國(guó)際市場(chǎng)等手段來化解。但從謹(jǐn)慎的角度來看，遍地開花的結(jié)果很可能變成哀鴻遍野。

他強(qiáng)調(diào)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)是高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、慢回報(bào)的行業(yè)，更需要有經(jīng)驗(yàn)的一流人才團(tuán)隊(duì)。各地政府需冷靜、理智地來推展半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)。此外，他對(duì)半導(dǎo)體人才的培育、技術(shù)來源與法律保障，海外并購(gòu)等問題給出了建議。

首先是人才的問題，國(guó)內(nèi)短期內(nèi)有大量的半導(dǎo)體芯片廠啟動(dòng)，人才從哪里引進(jìn)呢？張汝京博士表示，可從兩方面考慮，一是在國(guó)內(nèi)其他芯片廠挖角，但是這一做法，對(duì)于國(guó)內(nèi)芯片行業(yè)而言是“拆東墻、補(bǔ)西墻”，這樣也會(huì)造成，人員不穩(wěn)定、經(jīng)驗(yàn)沒積累、品質(zhì)沒保障以及技藝難傳承等問題。第二種做法是從海外聘請(qǐng)人才，對(duì)半導(dǎo)體行業(yè)來說，人才的來源有限，從國(guó)外引入人才，需要考慮到文化和語言的隔閡，生活環(huán)境上的差異牽扯到人才的穩(wěn)定性和持續(xù)。有些地區(qū)甚至開始設(shè)置各種限制，阻止外來人才來到大陸。

同時(shí)，還有來自技術(shù)來源和法律保障方面的問題，這對(duì)于中國(guó)半導(dǎo)體企業(yè)是必須面對(duì)的問題。張汝京建議，中國(guó)半導(dǎo)體企業(yè)可以從國(guó)外合作伙伴那里引進(jìn)技術(shù)，吸收、消化、同時(shí)積極開發(fā)自己的技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)。還可以采取國(guó)外合作伙伴技術(shù)的授權(quán)和IP保護(hù)等等措施。

另外，還可以從頭開始使用自行研發(fā)的工藝和設(shè)計(jì)，總之要有足夠的專利和授權(quán)的IP保護(hù)自己。同時(shí)也要防止國(guó)外蟑螂公司要求專利付費(fèi)的問題，要安排有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)專利和支持產(chǎn)權(quán)以及法務(wù)的團(tuán)隊(duì)來排除這些干擾，也不必付冤枉的費(fèi)用。

此外，他又從海外并購(gòu)的角度給出了幾點(diǎn)建議。他表示，中國(guó)半導(dǎo)體企業(yè)為了達(dá)到快速獲得產(chǎn)能、技術(shù)、市場(chǎng)以及人才、專利保護(hù)的目的時(shí)要找到好的機(jī)會(huì)和標(biāo)的公司，收購(gòu)不失為一個(gè)好的辦法。他分析稱，有些國(guó)家和地區(qū)已經(jīng)對(duì)中國(guó)的出資方設(shè)限，但是還有一些對(duì)中國(guó)友好的國(guó)家的企業(yè)可以進(jìn)行并購(gòu)。但是在這期間不要“打草驚蛇”，以防“樹大招風(fēng)”容易引起別人的過度防范，靜靜地進(jìn)行并購(gòu)出其不意才能達(dá)成使命。同時(shí)也可以聯(lián)合友好的國(guó)外公司，先進(jìn)行并購(gòu)，接下來再協(xié)商。或者干脆化整為零，各個(gè)擊破進(jìn)行收購(gòu)、整合。

“并購(gòu)后要注意不同文化的融合、當(dāng)?shù)胤�律約束等問題，要做到每一件事都合法、合情、合理，這樣才沒有后顧之憂。”張汝京建議稱。