C114訊 9月22日消息（張海龍）2010年，誰也不會(huì)想到全球市場(chǎng)份額超過蘋果、三星的HTC會(huì)那么快的走向沒落。僅僅三年后，HTC 財(cái)報(bào)便出現(xiàn)虧損，從此一蹶不振。

如今，HTC已不再把手機(jī)業(yè)務(wù)當(dāng)作重點(diǎn)，反而把寶壓在了VR上面。昨日，HTC還與谷歌簽訂協(xié)議，將Pixel手機(jī)設(shè)計(jì)研發(fā)人員作價(jià)11億美元賣給谷歌。

三次選擇成為安卓老大

與眾多臺(tái)灣IT廠商一樣，HTC之前也是布局的代工業(yè)務(wù)。但與其他廠商不同的是，三次選擇讓HTC成為了安卓老大，并能夠與蘋果、三星打擂。

第一次是，在2000 年，HTC選擇與康柏（已并入惠普）合作生產(chǎn)PDA，而不是筆記本電腦的代工。

而這款PDA在 2000 年被列為吉尼斯世界紀(jì)錄里功能最強(qiáng)之 PDA。其也讓 HTC 實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，加上后來與康柏的長期合作讓 HTC 在掌上電子設(shè)備領(lǐng)域日臻成熟，在業(yè)內(nèi)開始小有名氣，成為眾多 OEM 廠商中的翹楚。

第二次是，2002 年，與微軟推出了全球第一臺(tái)搭載 Windows mobile 的 Pocket PC。借此東風(fēng)，HTC 成為了 Windows 手機(jī)的頂級(jí)生產(chǎn)商，這也讓 HTC 在 WM 平臺(tái)的份額一度高達(dá) 80%，使得它的利潤率空前高漲。

第三次是，2006 年，HTC放棄了代工業(yè)務(wù)，打造自己的智能機(jī)品牌，從而走出代工利潤持續(xù)走低的泥潭。并相繼在 2007 年、2008 年推出了試水的 HTC Touch 和名噪一時(shí)的 HTC Diamond。

跟不上時(shí)代節(jié)奏 英雄遲暮

雖然，前三次選擇讓HTC爆炸式增長，但隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來，國內(nèi)安卓手機(jī)廠商崛起，手機(jī)市場(chǎng)早已不再是原來的玩法，諾基亞、摩托羅拉等原來的巨頭紛紛倒了下去，HTC也不例外。

雖然從確立自主品牌到輝煌只有短短數(shù)年時(shí)間，已經(jīng)磨滅了HTC進(jìn)取的雄心以及創(chuàng)新的精神，它已經(jīng)像是個(gè)步伐緩慢的老人再也跟不上時(shí)代的步伐。

當(dāng)小米等廠商把用戶培養(yǎng)出重視性價(jià)比、高配置的習(xí)慣時(shí)，HTC仍在推出機(jī)性價(jià)比較低的手機(jī)，這顯然是不合時(shí)宜的。尤其是，國產(chǎn)手機(jī)開始走向高端時(shí)，HTC原來引以為傲的優(yōu)勢(shì)不再。同時(shí)，機(jī)海戰(zhàn)術(shù)也讓HTC難以將產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)化區(qū)隔，讓用戶記住，例如今年上半年推出的U11手機(jī)甚至很少有人聽說過。

尤其是，近年來，HTC無論是新技術(shù)研發(fā)還是新產(chǎn)品推出周期，甚至是市場(chǎng)營銷都難以跟上市場(chǎng)節(jié)奏，HTC越來越被市場(chǎng)邊緣化。

同時(shí)，HTC押寶VR，讓手機(jī)業(yè)務(wù)更是難以獲得更多的資源支持，不斷的虧損，以及新品失利，讓HTC手機(jī)業(yè)務(wù)未來變得風(fēng)雨飄搖。

可以說，HTC的失敗不是敗在時(shí)代及別的企業(yè)手里，而是敗給了自己，在一個(gè)應(yīng)該還奮發(fā)圖強(qiáng)的年齡里卻一副老態(tài)龍鐘的樣子。設(shè)計(jì)不走心，產(chǎn)品定位不明確，甚至產(chǎn)品質(zhì)量、性能都出現(xiàn)問題，這樣的HTC怎么可能不失敗。

此次，谷歌收購的并非是HTC的手機(jī)團(tuán)隊(duì)，而只是讓Pixel手機(jī)設(shè)計(jì)研發(fā)人才加入谷歌。這也從側(cè)面看出谷歌也并不看好此前的戰(zhàn)友的未來前景及品牌價(jià)值。

反觀，此前谷歌收購摩托羅拉、諾基亞又買品牌又買專利的，此次卻連HTC的品牌和專利都不屑一顧，可以看出現(xiàn)在HTC的品牌和專利真的很成問題。

而且現(xiàn)在十分成熟的智能手機(jī)行業(yè)，一家公司在設(shè)計(jì)、技術(shù)上已經(jīng)很難與其他廠商拉開太大距離，甚至連此前一直代表著手機(jī)未來的蘋果最新發(fā)布的iPhone 8和iPhone X都很難讓人眼前一亮，并將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開。

在這樣一個(gè)市場(chǎng)環(huán)境中，HTC很難做出一款爆款手機(jī)并在一段時(shí)間內(nèi)甩開競(jìng)爭(zhēng)者，這無疑將讓HTC翻身機(jī)遇更加渺茫，生存將更加艱難。未來也是崛起于歐美市場(chǎng)的HTC或許將步摩托羅拉、諾基亞的后塵。