8月末的這幾天，手機行業(yè)出現(xiàn)了幾則大事，號稱安卓機皇的三星Note8在紐約發(fā)布，隨后引出一連串的全面屏手機預(yù)熱潮：華為Mate10、小米MIX2、vivo X20，一波連續(xù)的全面屏海報，再加上已經(jīng)確定將在9月12日發(fā)布的iPhone8，讓人對2017年下半年的智能手機行業(yè)充滿期待。

除了這些亮眼的全面屏手機之外，有一則消息卻引出了行業(yè)光鮮之外的另一面。就在8月31日晚間，酷派集團正式宣布劉江峰辭去CEO一職，將由董事會副主席蔣超接任CEO一職。

相比以上的這些全面屏手機，劉江峰的離場才是這個行業(yè)更值得關(guān)注的話題。

前榮耀掌門人在手機行業(yè)的三進三出

劉江峰這個名字，和華為綁在一起有將近20年的時間，前榮耀掌門人也是他最為人知的頭銜。其實在華為之前，剛剛大學(xué)畢業(yè)時的劉江峰曾經(jīng)在杭州512廠（現(xiàn)東方通信公司）工作，這個廠曾經(jīng)與摩托羅拉合資生產(chǎn)當(dāng)時售價3萬多元的“大哥大”，也可以算是劉江峰第一次和手機行業(yè)結(jié)緣。

不過1996年當(dāng)華為開出10倍的高薪時，劉江峰還是做出了所有人都會做的決定，開始了他在華為通信領(lǐng)域的職場人生。當(dāng)時的華為還并沒有涉足手機，所以這一次并不是真正意義上的投身手機行業(yè)。

2013年，上調(diào)任華為終端公司，分管華為終端全球運營商渠道之后，才開啟了智能手機行業(yè)的劉江峰時代。

當(dāng)時在國內(nèi)，小米手機正處在一個異軍突起的狀態(tài)中，特別是在年輕人群體中，小米取得了巨大的成功。根據(jù)當(dāng)時雷軍公布的數(shù)據(jù)，小米公司2013年共銷售手機1870萬臺，增長了160%，超額完成了年初供貨1500萬臺的承諾；含稅銷售額達到316億元，增長150%；其中12月當(dāng)月，銷售手機322.5萬臺。

作為當(dāng)時已經(jīng)是國產(chǎn)手機銷量第一，全球第三位的華為來說，肯定不能看著競爭對手如此做大。2013年底，榮耀品牌被正式創(chuàng)立，來對抗快速崛起的小米，而華為選中的榮耀掌門人正是劉江峰。

劉江峰依靠華為這個強大的資源，再加上自身敢打敢拼的精神和行動力，短短幾年時間，硬是將榮耀這個全新的品牌做到了和小米相當(dāng)?shù)捏w量。

不過就在榮耀最巔峰的時刻，劉江峰突然選擇了離開，在他發(fā)布的那篇名為《時間未老，理想還在》的辭職信中，理想和不安分似乎是這一次離開手機行業(yè)最合理的注解。

此后，劉江峰經(jīng)歷了一年在生鮮電商領(lǐng)域并不算成功的創(chuàng)業(yè)之后，與2016年重新回歸手機行業(yè)，不過這一次并不是華為，而是去了當(dāng)時正春風(fēng)得意的樂視懷抱中，成為酷派集團CEO。在當(dāng)時很多人看了，有酷派這樣老牌的企業(yè)作為基礎(chǔ)，有非常具有進取心的劉江峰加盟，還有樂視的生態(tài)體系支持，似乎酷派的前途愿景一片大好。

但可惜的是，因為樂視資金問題等危機，讓酷派重回行業(yè)第一的愿景破滅了，劉江峰要從酷派離職的消息，在傳了幾個月之后，終于在8月最后一天的晚上成真了。

綜合實力決定一切，行業(yè)競爭寡頭話不可避免

回顧劉江峰在手機行業(yè)的三進三出，前兩次包括在華為內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的榮耀品牌，劉江峰似乎都做出了做好的決定，特別是榮耀的成功，讓他迅速成為行業(yè)的明星高管。而之后在酷派的經(jīng)歷，雖然很大的因素要歸責(zé)于樂視的資金問題，但是誰能保證如果沒有這些問題，酷派就一定能如他所說的“五年內(nèi)重回行業(yè)第一，酷派集團市值過千億”呢？

在酷派之前的經(jīng)歷中，劉江峰是成功的，所以當(dāng)他從華為離開時，可以洋洋灑灑的用3000多字來展望自己得理想與未來；在酷派離職，雖然不能說是失敗離場，但是畢竟沒有了當(dāng)時一樣的榮光，劉江峰還是那個劉江峰，只是手機這個行業(yè)，已經(jīng)不同以往。

回顧小米和榮耀崛起的那段時間，整個手機市場都處在一種快速增長的階段，作為任何一家手機公司，首要做的事情就是搶占市場，而搶占市場的最好方法就是低價，這也是最初幾年間，“性價比”成為國產(chǎn)手機關(guān)鍵詞的主要原因。

既然是追求性價比，那么手機的品質(zhì)就不會是廠商最看重的決定因素，不能面面俱到，只要在某一項上做到“人無我有”就可以了，所以在當(dāng)時一大堆的特色手機接連涌現(xiàn)，比如主打續(xù)航的金立、主打音樂的OPPO、主打拍照的vivo等等，包括小米的性價比，也是同樣的路子。

但是隨著行業(yè)的發(fā)展，智能手機在硬件水平上越來越接近，想要做到“人無我有”也就也來越難。而另一方面，消費者對于手機的要求也不僅僅滿足于某一方面的特性，對于手機消費的投入也越來越高，根據(jù)智研咨詢公布的2016年Q2數(shù)據(jù)顯示，中國智能手機的平均售價已經(jīng)從2015年同期的1256.11元上漲到了2016年Q2的1714元，漲幅將近500元。

行業(yè)快速的發(fā)展，以及消費者付出的更高的價格，都促使手機廠家必須做出更全面更優(yōu)秀的手機。以開篇提到的全面屏手機為例，從這個概念被用戶接受短短一年時間，就即將要成為智能手機標配了。

聯(lián)發(fā)科無線通訊事業(yè)部總經(jīng)理李宗霖透露，Q4之后“在某個價位以上”基本上都是全面屏，而金立老總劉立榮更是直接表示，金立的目標是1499元以上的機型全部采用”全面屏“設(shè)計。

所以，2017年下半年，可以看做是智能手機行業(yè)競爭的一個全新領(lǐng)域，綜合實力將會成為考量一部手機優(yōu)劣的判斷標準，以往一招鮮吃遍天的情況可能不會再出現(xiàn)了，這個行業(yè)的任何創(chuàng)新都將會被所有競爭對手快速復(fù)制。

劉江峰的離場——準確的說應(yīng)該是酷派的離場，是注定要發(fā)生的，當(dāng)然這不是針對酷派，也不是針對劉江峰，因為綜合實力的較量勢必會將手機行業(yè)推向寡頭競爭的情形，后來者很難生存，甚至目前還活躍著的這些行業(yè)大佬們，有幾個人能真正笑到這一場寡頭競爭的最后。