今年以來，中國聯(lián)通牢固樹立“四個意識”，進(jìn)一步增強(qiáng)維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的自覺性、主動性，緊跟中央精神，密切聯(lián)系中國聯(lián)通實(shí)際，認(rèn)真履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)職責(zé)，強(qiáng)化企業(yè)紀(jì)檢工作的“四感”，即紀(jì)檢機(jī)構(gòu)在企業(yè)中的存在感，干部員工對紀(jì)檢干部的信賴感，正風(fēng)肅紀(jì)對違紀(jì)違法行為的威懾感，反腐倡廉對企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)感。上半年，中國聯(lián)通各級紀(jì)檢機(jī)構(gòu)共處置問題線索1008件，立案查處違紀(jì)問題159件，處分265人，向司法機(jī)關(guān)移送涉嫌違法犯罪人員11人。

結(jié)合國有企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)，中國聯(lián)通不斷強(qiáng)化內(nèi)部巡視巡察的震懾力，努力探索解決監(jiān)督效應(yīng)層層遞減的可行辦法。目前，已完成了對各省級分（子）公司的第一輪巡視，實(shí)現(xiàn)了巡視全覆蓋目標(biāo)。今年5月份起，對集團(tuán)公司所屬的20個子公司和直屬單位進(jìn)行了巡視，發(fā)現(xiàn)了一批嚴(yán)重?fù)p害國有資產(chǎn)權(quán)益、敗壞企業(yè)風(fēng)氣的重要問題及線索。集團(tuán)公司將按照真巡視、真反饋、真整改的要求，一個單位一個單位抓好反饋，一個問題一個問題監(jiān)督整改。

堅持對市、縣級公司實(shí)行巡察監(jiān)督全覆蓋、無盲區(qū)。年初出臺了《關(guān)于扎實(shí)開展省級分（子）公司黨委巡察工作的意見》，巡察對象由地市級公司擴(kuò)展到所有縣級公司，對縣級公司由過去的抽查改為全面檢查，明確要求用3年時間對所有市、縣級公司進(jìn)行一輪深度巡察，不留監(jiān)督“死角”。上半年，共對141個地市級公司及直屬單位開展了巡察，覆蓋縣級公司498個。對巡察中發(fā)現(xiàn)的問題，已給予處分76人，組織處理460人，問責(zé)383人。

中國聯(lián)通著力加強(qiáng)國有企業(yè)腐敗治理的規(guī)律性研究和防控，推進(jìn)標(biāo)本兼治。針對電信運(yùn)營企業(yè)腐敗問題發(fā)案成因，中國聯(lián)通開展了“不能腐”防范機(jī)制專題研究。去年底，集團(tuán)公司紀(jì)檢組編制出臺了《中國聯(lián)通重點(diǎn)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險防控指引手冊》，梳理了投資建設(shè)、物資采購、市場營銷、選人用人等6個重點(diǎn)領(lǐng)域的41個廉潔風(fēng)險點(diǎn)，有針對性地制定了防控措施指引，明確了各級各單位的管控責(zé)任。今年以來，集團(tuán)公司紀(jì)檢組和各省級分（子）公司紀(jì)委牽頭，對負(fù)有防控主體責(zé)任的集團(tuán)總部12個部門和39個省級分（子）公司，逐個部門、逐個單位對接，督導(dǎo)完善防控方案，一項一項落實(shí)落細(xì)，年底前將逐級組織評估和驗(yàn)收。（中國聯(lián)通紀(jì)檢組監(jiān)察局）