C114訊 7月28日消息（南山）中興通訊近日發(fā)布2017年半年度業(yè)績快報。上半年實現(xiàn)營收540.11億元，同比增長13.09%；營業(yè)利潤32.94億元，同比增長564.83%；凈利潤22.94億元，同比增長29.85%。在市場競爭激烈、國外同行業(yè)績備受壓力的情況下，中興通訊取得這一成績尤其值得鼓舞。

據(jù)悉，中興通訊無線、有線以及終端三大業(yè)務線均出現(xiàn)增長。無線業(yè)務隨著4G/LTE厚積薄發(fā)、Pre5G規(guī)模部署而出現(xiàn)增長，有線業(yè)務的增長點在哪里？當前中興通訊引人注目的5G承載產(chǎn)品代表著未來的增長空間，當前的增長主要是超寬帶和寬帶接入領域，此外云計算等新興業(yè)務也有亮眼表現(xiàn)。

進擊的有線

這幾年相比4G和5G的火熱，有線市場相對低調(diào)，但低調(diào)并不代表不重要。在中興通訊看來，寬帶發(fā)展速度之快總是超乎業(yè)界意料，預計未來十年在視頻業(yè)務的泛化、IP化、超清化和虛擬化驅(qū)動下，帶寬需求年復合增長率將達60%，寬帶將逐漸成為與水電燃氣一樣的基礎設施。

這將帶來技術的生命周期縮短、網(wǎng)絡提速頻繁和部署成本過高等問題。為此，強化研發(fā)投資是在有線市場取得成功的不二之道。中興通訊近7年研發(fā)投資超過600億元，2016年研發(fā)投入為128億元，位居A股上市公司之首。在有線領域，中興通訊去年以來已經(jīng)取得了一系列重要突破。

例如在5G承載領域，中興通訊發(fā)布5G承載方案5G Flexhaul及多款5G承載預商用設備，完成了關鍵技術FlexE Tunnel功能演示，預計今年下半年啟動試商用局。在超100G光傳輸領域，保持多項業(yè)界最長傳輸距離記錄，成為唯一同時在核心光傳送產(chǎn)品和城域光傳送產(chǎn)品兩個類別中獲得GlobalData“領先者”評價的廠商。

在接入領域，面向未來十年寬帶升級需求，推出了新一代光接入旗艦平臺TITAN，滿足10G PON/100G PON兩代技術的規(guī)模部署，通過跨代前瞻性設計，使得網(wǎng)絡大升級的頻次減半。目前，中興通訊在10G PON市場份額保持領先，并率先發(fā)布了對稱100G PON樣機。

除了有線，中興通訊在云計算／虛擬化業(yè)務領域，還有多項業(yè)務極具增長潛力。例如RCS業(yè)務，谷歌、阿里巴巴等大型生態(tài)鏈企業(yè)的支持，將RCS推到風口，中興通訊則是重要的供應商之一，今年助力國內(nèi)三大運營商完成了RCS互聯(lián)互通測試，在新加坡完成RCS HUB1.0部署；在今年的MWC上海展上，中興通訊率先推出與人工智能結(jié)合的RCS MaaP解決方案，成為業(yè)內(nèi)首家發(fā)布基于GSMA MaaP規(guī)范的應用解決方案廠商。

在網(wǎng)絡虛擬化方面，今年5月，中興通訊與中國移動合作的vBRAS創(chuàng)新方案，一舉斬獲“2017年度GTB基礎設施創(chuàng)新大獎。雙方合作的vBRAS方案基于中國移動實際需求，對設備架構(gòu)進行了創(chuàng)新變革，并開創(chuàng)了產(chǎn)業(yè)聯(lián)合研發(fā)的創(chuàng)新模式，是城域網(wǎng)邊緣虛擬化一次成功的創(chuàng)新與實踐。

管理架構(gòu)調(diào)整

有線領域在今年上半年的持續(xù)突破，除了中興通訊強化研發(fā)投資，深厚技術積累和強大產(chǎn)品實力的水到渠成，也有公司內(nèi)部架構(gòu)調(diào)整的因素。

例如研發(fā)平臺調(diào)整。通過大研發(fā)平臺模式，中興通訊能夠打破部門籓籬，了解市場切身需求，集中研發(fā)資源開發(fā)技術密集型的高端產(chǎn)品。例如ZXR10 T8000 400G核心路由器，就是大平臺跨代研發(fā)的成果，在現(xiàn)網(wǎng)成功商用，幫助中興通訊在骨干路由領域追上了業(yè)界領先水平。

中興通訊還調(diào)整了政企部門的組織架構(gòu)，使得業(yè)務與產(chǎn)品部門的對接更加扁平化。原有的有線產(chǎn)品，包括傳輸、高端數(shù)通、移動前傳和回傳、中低端數(shù)通以及接入等五大類有線產(chǎn)品，除了繼續(xù)深入電力、金融、鐵路等垂直行業(yè)，將著力拓展分銷渠道，面向政府、企業(yè)等“大商業(yè)市場”。

此外，中興通訊今年堅持合規(guī)治理，加強內(nèi)控，重點關注員工和股東利益。強化內(nèi)控管理以及激勵機制，為整個公司發(fā)展提供了強大的向心力和動能。在合規(guī)審核上，中興通訊今年進行了大幅度的變革，在整個組織內(nèi)建立強有力的合規(guī)文化，并將逐漸轉(zhuǎn)化為市場層面的戰(zhàn)略優(yōu)勢。

在內(nèi)部管理上，中興通訊今年推出了新一輪高標準股權(quán)激勵計劃，覆蓋近2000名核心骨干員工，進一步落實了利益共享機制。今年3月以來，中興通訊股價累計上漲超過50%，可見其管理帶來了效益提升和潛在紅利釋放，已經(jīng)獲得了資本市場的高度認可。

對一家ICT廠商而言，技術是毫無疑問的核心競爭力，但如何通過內(nèi)部管理將競爭力發(fā)揮出來則非常關鍵，這其中就包括對公司未來發(fā)展的信心以及利益共享機制。對于行業(yè)前景，一些歐美廠商的看法與做法已經(jīng)頗顯暮氣，中興通訊則繼續(xù)強力投資研發(fā)，擁抱開源，并通過強化內(nèi)部管理，凝聚一心迎接更大的機遇。