在過去的60年中，Visa發(fā)行信用卡總計(jì)約30億張，接入商戶約4400萬家，每秒交易量達(dá)65000次。在即將到來的數(shù)年內(nèi)，科技變革下的支付領(lǐng)域?qū)�會快速發(fā)展，交易設(shè)備數(shù)量和交易頻次大大上升，消費(fèi)者通過210億個(gè)支付設(shè)備，在多達(dá)4.4億的消費(fèi)地點(diǎn)和場景下完成支付。無論是手機(jī)、智能穿戴設(shè)備，甚至是汽車、冰箱，都極有可能成為支付工具。

這是Visa集團(tuán)平臺戰(zhàn)略與創(chuàng)新部門高級副總裁Paul J. Walsh，在剛剛過去的SYNC2017峰會現(xiàn)場分享出的數(shù)據(jù)。

科技改變、顛覆了諸如零售、醫(yī)療、金融等諸多行業(yè)，不僅僅是技術(shù)手段、業(yè)務(wù)模式、市場格局，更多改變的是行業(yè)思維模式。也因此，作為支付企業(yè)Visa，它考慮的不只是靈活多變當(dāng)代科技時(shí)代下的業(yè)務(wù)增長，更多在于該如何突破傳統(tǒng)金融行業(yè)封閉的架構(gòu)方式，構(gòu)建一個(gè)更加開放的平臺，讓整個(gè)行業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。相應(yīng)的，Visa的思維方式也從傳統(tǒng)的“Built by Visa”，改變?yōu)?ldquo;Enabled by Visa”。

由此，Paul講到，F(xiàn)intech 領(lǐng)域及Visa發(fā)展的核心在于三點(diǎn)變成了：挖掘數(shù)據(jù)模型、實(shí)現(xiàn)技術(shù)不可見性、建立開放合作網(wǎng)絡(luò)。

　　挖掘數(shù)據(jù)模型

正如Paul在演講中提到，到2020年，將會有210億臺設(shè)備互聯(lián)互通構(gòu)建成一個(gè)偌大的物聯(lián)網(wǎng)，大量數(shù)據(jù)就此產(chǎn)生，Visa希望從這些海量數(shù)據(jù)里挖掘數(shù)據(jù)模型，分析預(yù)判諸如消費(fèi)者行為及趨勢，從而為人們提供更好、更快捷、更便利的服務(wù)。Paul 稱，他每天買杯咖啡從排隊(duì)、支付、到咖啡做好大概需要15分鐘，在將來，通過數(shù)據(jù)模型預(yù)判他今天是否要喝咖啡、要什么口味，接著完成自動支付，到店取咖啡——總體流程將有可能縮短到15秒！

“足夠先進(jìn)的技術(shù)與神奇的魔法并無二致！”Paul說。

實(shí)現(xiàn)技術(shù)不可見性

什么叫技術(shù)不可見性？即如何讓消費(fèi)者在不知不覺中感受到技術(shù)的好處，這也是未來科技金融領(lǐng)域致力實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)之一。

Paul介紹了Visa合作伙伴萬豪的例子。酒店客人到店后常常需要查詢多類網(wǎng)站，登錄多個(gè)APP了解當(dāng)?shù)孛朗场�娛樂等�?xiàng)目，在可信度不同的網(wǎng)站、APP之間來回轉(zhuǎn)換、篩選，費(fèi)時(shí)又費(fèi)力。萬豪想出了此問題的解決方案，通過搜集、組織當(dāng)?shù)爻院韧鏄沸畔�，重新分類組織，在終端設(shè)備上允許客人個(gè)性化篩選，并且通過AR的方式直觀呈現(xiàn)——用智能設(shè)備掃一掃地圖就能看到實(shí)景，讓用戶方便快捷地找到最適合自己的美食或者游玩項(xiàng)目。

諸如上述項(xiàng)目，為用戶提供更好的體驗(yàn)，消除被稱作“技術(shù)摩擦”的技術(shù)不便捷性，這是萬豪對技術(shù)不可見性的詮釋。

　　建立開放合作網(wǎng)絡(luò)

Paul談到，端到端的連接日益加深且規(guī)模龐大，再也沒有一家企業(yè)能獨(dú)立完成這種連接，因此，與不同領(lǐng)域的伙伴進(jìn)行合作，聯(lián)合創(chuàng)新，構(gòu)建開放合作網(wǎng)絡(luò)，對Visa來說就顯得尤其重要。

他介紹說，Visa在變得更加開放，相較于傳統(tǒng)的直接服務(wù)消費(fèi)者和商戶，Visa以多種多樣的形式與金融機(jī)構(gòu)、商戶、戰(zhàn)略合作伙伴（如Facebook、本田、三星支付）、獨(dú)立開發(fā)者等各類企業(yè)開展合作，為其開放Visa平臺接入權(quán)限，提供服務(wù)。比如Paul提到Visa與本田合作的案例，通過合作，使本田車主能夠?qū)崿F(xiàn)自動找車位后自動付款；判斷車主從哪個(gè)城市來，要加汽油還是柴油，完成加油、自動支付。他甚至開玩笑說，想把流程優(yōu)化到能自動把加油槍放進(jìn)汽車加油口里。

Visa還為開發(fā)者提供一個(gè)叫做Visa Developer的開發(fā)者平臺，開放多類接口，幫助其實(shí)現(xiàn)支付功能的快速創(chuàng)新。Paul進(jìn)一步解釋說，這意味著不再是一切由Visa來完成、建立，而是Visa通過開放平臺為合作伙伴提供支撐、可能性，幫助它們?nèi)ネ瓿煞��?wù)其客戶的項(xiàng)目，這就是“Built by Visa”到“Enabled by Visa”的重要轉(zhuǎn)變，同時(shí)也是時(shí)代變革下相當(dāng)重要的商業(yè)生態(tài)進(jìn)化。

想知道Visa在金融科技領(lǐng)域還有哪些動作？不妨看看Paul在SYNC2017大會上的精彩演講——《金融領(lǐng)域的顛覆式創(chuàng)新》，他在演講中提到的案例生動又振奮人心，未來的生活原來將會是這樣！