作者：烽火通信戰(zhàn)略與市場部總工  李鏗

近日，在“一帶一路”國家戰(zhàn)略快速推進(jìn)的背景下，澳門海關(guān)攜手烽火基于大數(shù)據(jù)挖掘和分析算法的海關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理平臺上線的消息引起了各大媒體的關(guān)注。這也釋放了一個(gè)新興ICT技術(shù)服務(wù)國家國際化戰(zhàn)略的信號。

此次建設(shè)的澳門海關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)是基于烽火FitData大數(shù)據(jù)平臺，以大數(shù)據(jù)和云服務(wù)的思維方式，為滿足海關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)際需要而量身打造的全面風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)分析及管理解決方案。它提高了澳門海關(guān)的通關(guān)效率和查驗(yàn)準(zhǔn)確率，為澳門提供更加安全的國際貿(mào)易環(huán)境。

近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)的發(fā)展，整個(gè)ICT產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了一個(gè)深刻變革的時(shí)期，而中國開始面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)的全面產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。審時(shí)度勢，順應(yīng)時(shí)代的變革，是企業(yè)立于不敗之地的必然選擇。烽火通信通信在這個(gè)過程中通過對自身的優(yōu)勢的分析和對整個(gè)ICT行業(yè)趨勢的判斷，提出了一條符合行業(yè)趨勢和自身發(fā)展的信息化之路，首次提出“云網(wǎng)一體化”的信息服務(wù)策略，從生態(tài)，組織，管理，應(yīng)用等方面全面實(shí)現(xiàn)公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。隨著信息服務(wù)從深度和廣度的提升，烽火通信已經(jīng)逐步完成從光通信專家向信息服務(wù)專家的轉(zhuǎn)型。

在國內(nèi)的成功經(jīng)驗(yàn)也在同步向國際轉(zhuǎn)移。烽火的信息服務(wù)的國際化道路，秉持兩個(gè)原則，第一，從有基礎(chǔ)的地方入手，第二，緊跟國家戰(zhàn)略的步伐。這兩個(gè)策略相行不悖。烽火經(jīng)營國際市場超過20年。從當(dāng)初的簡單外貿(mào)出口，到現(xiàn)在在30多個(gè)國家和地區(qū)設(shè)立了常駐機(jī)構(gòu)；從當(dāng)初的幾十萬美元到現(xiàn)在數(shù)億美元業(yè)務(wù)額已經(jīng)積累了豐富的市場和研發(fā)的經(jīng)驗(yàn)。而中國偉大的“一帶一路”戰(zhàn)略更證明了公司當(dāng)初戰(zhàn)略的正確�，F(xiàn)在在“一帶一路”相關(guān)的65個(gè)國家中，烽火已經(jīng)有常設(shè)機(jī)構(gòu)18個(gè)，產(chǎn)品已經(jīng)覆蓋了大部分國家，比如在印尼，馬來西亞，印度，菲律賓和中東地區(qū)，烽火已經(jīng)在當(dāng)?shù)赝ㄐ攀袌銎鸬搅酥匾�作用，目前大約70%的國際業(yè)務(wù)來源都來自“一帶一路”沿線國家。

同樣，在經(jīng)濟(jì)的全球化的時(shí)代，全球的ICT也在面臨著轉(zhuǎn)型，而核心就是互聯(lián)網(wǎng)，云計(jì)算和大數(shù)據(jù)的應(yīng)用。烽火通信提出的“云網(wǎng)一體化”思想的技術(shù)核心就是 以Fitcloud為中心的云服務(wù)策略，以自主知識產(chǎn)權(quán)的FitOS和FitData為平臺，實(shí)現(xiàn)計(jì)算，存儲，網(wǎng)絡(luò)的全面虛擬化和軟件化。在云應(yīng)用上則為客戶提供量身定制的服務(wù)。以”一帶一路”沿線為例，烽火著力分析了主要沿線國家的政治和經(jīng)濟(jì)環(huán)境，理清了這些國家發(fā)展的共同特征，提出”善政，興業(yè)，惠民，安全“的信息服務(wù)思路。將提升政府效率，提高社會生產(chǎn)率，改善人民的生活，保證國家和社會的安全作為宗旨，提供圍繞智慧城市的全面解決方案，烽火提供的智慧地鐵，智慧政務(wù)，智慧軌道交通，智慧家庭，智慧扶貧，智慧教育等解決方案正越來越廣泛的服務(wù)“一帶一路”沿線國家政府和企業(yè)，促進(jìn)了沿線國家的工業(yè)化和信息化融合。另外，針對世界恐怖主義的泛濫的趨勢，也開展了和沿線國家的安全領(lǐng)域的合作，將國內(nèi)成功的技術(shù)推向沿線國家，提升防恐抗暴的能力。

在推動新ICT業(yè)務(wù)的發(fā)展過程中，烽火一直遵循著“一品一策，一區(qū)一策”的策略，在充分研究所在地區(qū)市場的基礎(chǔ)上，提出有針對性的市場和研發(fā)策略。公司每個(gè)產(chǎn)出線都設(shè)了專門的國際產(chǎn)品線為不同國際服務(wù)。并且在研發(fā)流程上消化世界先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)為我所用，比如引進(jìn)IPD,形成了自己的FPD流程，加大力度推動LTC（Lead to Cash）的全面實(shí)施等措施。

另外一個(gè)方面，高度重視國際標(biāo)準(zhǔn)制定和專利的獲取。烽火通信設(shè)立了專門的知識產(chǎn)權(quán)部來推動標(biāo)準(zhǔn)和專利工作的進(jìn)展。目前有上百位一線的專家投入到國際和國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)的工作中。烽火參加了幾乎所有有影響力的國際標(biāo)準(zhǔn)組織的工作，有10幾位專家在ITU，IEEE, OIF等國際標(biāo)準(zhǔn)化組織擔(dān)任了包括主席，報(bào)告人和編輯等重要職務(wù)。  截止到目前，烽火牽頭制定了國際標(biāo)準(zhǔn)30多項(xiàng)，國家標(biāo)準(zhǔn)100多項(xiàng)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)300多項(xiàng)。這些標(biāo)準(zhǔn)工作主要關(guān)注兩個(gè)方面，一個(gè)是關(guān)鍵的技術(shù)和產(chǎn)品，這包括在數(shù)據(jù)交換，數(shù)據(jù)挖掘的關(guān)鍵領(lǐng)域牽頭制定的標(biāo)準(zhǔn)，主要體現(xiàn)對行業(yè)的貢獻(xiàn)。另一個(gè)是有影響的總體架構(gòu)，比如在ITU中已經(jīng)牽頭完成的智慧城市KPI標(biāo)準(zhǔn)和正在牽頭做的智能制造框架等，主要體現(xiàn)公司對國家地位的貢獻(xiàn)。除了標(biāo)準(zhǔn)，還十分重視專利的申請，烽火近年來一共提交國家和國際專利2000多件，其中1000多件已經(jīng)獲得授權(quán)，在同行中名列前茅。

基于烽火通信20年在國際化拓展中的深刻積累和近些年在信息化轉(zhuǎn)型過程的克難奮進(jìn)、銳意創(chuàng)新，烽火信息化服務(wù)在未來將會加速推進(jìn)烽火的國際化進(jìn)程，烽火信息服務(wù)的國際化之路將會越走越寬！