8月18日至19日，中移鐵通陜西分公司召開(kāi)了2016年半年工作會(huì)議，會(huì)后，漢中分公司及召開(kāi)會(huì)議，制定六項(xiàng)措施推進(jìn)工作。

一是加強(qiáng)組織盯控，快速推進(jìn)寬帶割接。在組織管理上要進(jìn)一步細(xì)化，認(rèn)真研究和分析前期推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，制定切實(shí)可行的推進(jìn)計(jì)劃及考核措施，進(jìn)度盯控到日，責(zé)任盯控到人，確保9月份全面完成；

二是創(chuàng)新TD業(yè)務(wù)保有舉措。1、加速TD經(jīng)營(yíng)分析系平臺(tái)的研發(fā)，進(jìn)一步完善TD營(yíng)維服體系，精準(zhǔn)開(kāi)展用戶中期關(guān)懷和話費(fèi)預(yù)催收工作，提升用戶感知和滿意度。2、加大渠道管理力度，落實(shí)話費(fèi)提成，共享發(fā)展成果，進(jìn)一步激發(fā)渠道續(xù)費(fèi)保有的積極性，發(fā)揮渠道在續(xù)費(fèi)保有方面的先天優(yōu)勢(shì)和主觀能動(dòng)性。3、加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析，靈活運(yùn)用資費(fèi)政策，制定激勵(lì)考核措施，扎實(shí)開(kāi)展中高端行業(yè)客戶贏回活動(dòng)；

三是快速推進(jìn)AD光改和協(xié)建進(jìn)度。對(duì)光改及協(xié)建項(xiàng)目全面梳理，把制約施工推進(jìn)的問(wèn)題歸類(lèi)整理，需要移動(dòng)公司解決的問(wèn)題迅速反饋并加強(qiáng)溝通，明確責(zé)任和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，雙方形成合力，施工環(huán)節(jié)要加強(qiáng)質(zhì)量盯控和安全管控，確保AD割接順利實(shí)施和工程順利驗(yàn)交；

四是加強(qiáng)裝維力量貯備和培訓(xùn)。加快裝維標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)進(jìn)程，代維管理要上新臺(tái)階，要面向今年移動(dòng)寬帶的發(fā)展目標(biāo)超前貯備裝維力量，組織好技能大賽，營(yíng)造“比學(xué)趕超”的良好氛圍，充分發(fā)揮已搭建起的培訓(xùn)基地，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，提升培訓(xùn)效果，打造專(zhuān)業(yè)裝維服團(tuán)隊(duì)；

五是進(jìn)一步完善分配體系，促進(jìn)隊(duì)伍穩(wěn)定。高度重視收入分配檢查工作，在前期檢查摸底的基礎(chǔ)上引入外部審計(jì)機(jī)制嚴(yán)肅分配紀(jì)律，不斷完善收入分配審查與核實(shí)機(jī)制，確保一線員工收入，促進(jìn)隊(duì)伍穩(wěn)定；

六是深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。要把黨建工作放在首要位置來(lái)抓，嚴(yán)格按照省分公司的統(tǒng)一部署扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，對(duì)照先進(jìn)單位查找不足迅速提升，要高度重視本次黨務(wù)巡視工作，充分做好準(zhǔn)備。