增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)迅速崛起 智能手機(jī)未來會(huì)消失嗎？

觸屏的智能手機(jī)或?qū)⑾�失，因�(yàn)樵鰪?qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)技術(shù)正在打開一個(gè)沒有屏幕的世界。當(dāng)然，它的實(shí)現(xiàn)需要克服重重技術(shù)障礙，被炒熱的AR概念仍要面對(duì)尚未落地的現(xiàn)實(shí)。

什么是增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)

2009年，麻省理工年輕的印度學(xué)生普拉納夫在TED大會(huì)的一場(chǎng)演講引起轟動(dòng)，他通過一款名為“第六感”的設(shè)備闡述了AR的概念。

佩戴這款設(shè)備之后，人們?cè)诳吹揭粋�(gè)目標(biāo)時(shí)，眼前就會(huì)出現(xiàn)關(guān)于該目標(biāo)的信息，比如食物的成分、價(jià)格，或者迎面走來的陌生人的身份——就像《終結(jié)者》中的機(jī)器人。

增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(Augmented Reality)簡(jiǎn)稱AR，它通過計(jì)算機(jī)技術(shù)，將虛擬信息應(yīng)用于真實(shí)世界，把真實(shí)的環(huán)境與虛擬的物體疊加到同一個(gè)空間。

AR技術(shù)最早應(yīng)用于軍事，近期開始與智能手機(jī)結(jié)合。在景區(qū)游覽時(shí)，用智能手機(jī)攝像頭或AR眼鏡對(duì)準(zhǔn)建筑，就能讀取它的歷史信息。其原理是構(gòu)建一個(gè)虛擬模型，將其與建筑貼合在一起，相當(dāng)于在建筑上貼了一層有虛擬信息的膜。

正如普拉納夫在演講中所說，“我們?cè)趯ふ乙粋�(gè)時(shí)代，使信息技術(shù)與現(xiàn)實(shí)世界融合。”

市場(chǎng)規(guī)�；虺�過虛擬現(xiàn)實(shí)

在AR引發(fā)關(guān)注之前，完全營造虛擬世界的VR(虛擬現(xiàn)實(shí))技術(shù)已率先站上了風(fēng)口。近期，逐漸有創(chuàng)業(yè)者和投資人把目光轉(zhuǎn)向AR。

根據(jù)易觀發(fā)布的《中國增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)專題研究報(bào)告2016》，截至2015年10月，中國AR行業(yè)有8家公司獲得融資，主要集中在A輪或Pre-A輪，其中兩家公司融資金額超過1億元。

亮風(fēng)臺(tái)是獲得融資的AR公司之一。“春江水暖鴨先知”——亮風(fēng)臺(tái)CEO廖春元這樣形容他的體會(huì)。他說，從2015年開始，來公司洽談的客戶越來越多，能感覺到市場(chǎng)在逐漸變熱。

與VR相比，AR的前景似乎更為明朗。廖春元說，VR的應(yīng)用在很大程度上局限于視頻和游戲，AR的應(yīng)用范圍則可以擴(kuò)大至醫(yī)療、旅游、交通、教育等各個(gè)領(lǐng)域。

易觀在報(bào)告中提到了AR的各種應(yīng)用：在教育領(lǐng)域，AR可以將靜態(tài)的文字、圖片立體化，增強(qiáng)閱讀的趣味性；在醫(yī)療領(lǐng)域，醫(yī)生可以利用這一技術(shù)，在患者需要進(jìn)行手術(shù)的部位創(chuàng)造虛擬坐標(biāo)，進(jìn)行手術(shù)部位的精確定位。

國際數(shù)據(jù)公司(IDC)也看到了AR巨大的發(fā)展?jié)摿ΑＴ摴�司在�?bào)告中指出，到2020年，全球AR與VR的市場(chǎng)規(guī)模將從2016年的52億美元擴(kuò)張至1620億美元，年均復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)181.3%。

報(bào)告稱，2017年后，AR的規(guī)模將反超VR，主要體現(xiàn)在醫(yī)療、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造等領(lǐng)域應(yīng)用的增長(zhǎng)上。

炒熱的概念如何變成產(chǎn)品

然而，如何能做出一款普及的AR產(chǎn)品仍是讓企業(yè)頭疼的問題。

作為最早進(jìn)入AR領(lǐng)域的公司，觸景無限董事長(zhǎng)、國家“千人計(jì)劃”專家陸凡回憶說，一家日本企業(yè)推出過一款A(yù)R瀏覽器，看起來很炫酷，但到底能解決什么實(shí)際問題？日本企業(yè)也很困惑。

一家原本做VR游戲的公司向記者表示要“開拓AR市場(chǎng)”，該公司成立不到半年，員工人數(shù)不到10人。未來打算做哪方面的AR內(nèi)容？公司創(chuàng)始人沒有給出明確的回答。

“有些公司利用AR技術(shù)進(jìn)行市場(chǎng)炒作”，易觀入口分析師趙子明說，這種炒作以中老年醫(yī)療市場(chǎng)和早教市場(chǎng)最為明顯，很多產(chǎn)品屬于牽強(qiáng)附會(huì)地結(jié)合這一技術(shù)，并沒有真正的價(jià)值。

目前，中國有數(shù)百家AR企業(yè)，多數(shù)面臨殘酷的生存壓力。

觸景無限成立于2010年。“我們基本算是先驅(qū)，但差點(diǎn)成了先烈”，陸凡調(diào)侃說，“到底怎么產(chǎn)生價(jià)值、怎么變現(xiàn)？這是最直接的挑戰(zhàn)。我們接了大量項(xiàng)目，靠項(xiàng)目養(yǎng)活自己，公司目前保持微利狀態(tài)。”

廖春元說，之所以沒有看到大量的AR終端產(chǎn)品，是因?yàn)槊嫦虼蟊姷漠a(chǎn)品一般要經(jīng)歷軍用、商用、終端的過程，需要時(shí)間的沉淀。

無法回避的技術(shù)問題

AR帶來很大的想象空間，但要真正實(shí)現(xiàn)應(yīng)用上的落地，還需要技術(shù)的不斷成熟。

標(biāo)志性的AR公司都在美國。成立于2011年的Magic Leap公司在被谷歌等科技巨頭領(lǐng)投后估值高達(dá)45億美元，但該公司尚未推出任何正式產(chǎn)品，僅發(fā)布過幾段宣傳視頻，且拒絕透露研發(fā)技術(shù)。

另一家代表性公司是微軟。憑借積累多年的AR底層技術(shù)，微軟HoloLens全息眼鏡成為這一行業(yè)的代表性產(chǎn)品，但仍被指出存在視野狹窄、手勢(shì)識(shí)別不準(zhǔn)等缺陷。

“相比之下，國內(nèi)多數(shù)公司沒有自己的核心技術(shù)，只是直接借用國外的開發(fā)工具，做成少兒讀物等簡(jiǎn)單的產(chǎn)品，就用來創(chuàng)收”，陸凡說。

在觸景無限的辦公室，一輛長(zhǎng)著“眼睛”的小車跑來跑去，它能很聰明地繞開障礙物。這個(gè)“眼睛”就是觸景無限最新研發(fā)的AR硬件產(chǎn)品——視覺卡，目前正申請(qǐng)專利。

亮風(fēng)臺(tái)則推出了AR開發(fā)平臺(tái)，提供一整套AR技術(shù)服務(wù)。“平臺(tái)每一行代碼都經(jīng)過了千錘百煉”，廖春元說，本土的平臺(tái)非常重要，因?yàn)槿绻�只用國外的軟件包，一旦有新的需求，就無法修改。

在亮風(fēng)臺(tái)CMO羅鳴看來，中國有廣闊的市場(chǎng)和海量用戶，對(duì)AR公司而言，這是研發(fā)過程中難得的資源。例如，在QQ傳火炬的AR產(chǎn)品研發(fā)中，公司需要面對(duì)8億用戶，對(duì)技術(shù)要求極高，任何國家的AR公司都無法擁有這種巨大場(chǎng)景里的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

智能手機(jī)會(huì)被取代嗎

雖然技術(shù)尚不成熟，但毋庸置疑的是，AR正突破電腦鍵盤和手機(jī)屏幕的限制，打開一個(gè)無屏的世界。

廖春元說，人與計(jì)算機(jī)的交互方式正逐漸變得更像人與人之間的交流，擺脫鍵盤與屏幕的限制，用視覺、手勢(shì)、語音去下達(dá)指示，而AR就是實(shí)現(xiàn)這種交流的手段。

“AR智能眼鏡是下一代移動(dòng)智能設(shè)備，會(huì)逐漸取代智能手機(jī)的核心位置”，他說，大哥大在20多年后變成了現(xiàn)在的智能手機(jī)，AR眼鏡的普及應(yīng)該用不了那么久。

陸凡認(rèn)為，科技的發(fā)展是有生命、有脈絡(luò)、有邏輯的，AR的出現(xiàn)不是偶然。擁有無限資源的科技巨頭在財(cái)富積累到一定程度后，就會(huì)考慮如何改變?nèi)祟惖纳�活，就像谷歌無人駕駛汽車的誕生。

那么，AR離我們還有多遠(yuǎn)？

“科技的發(fā)展一旦到了拐點(diǎn)，就不再按線性的增速成長(zhǎng)，而是突然加速，以指數(shù)的形式發(fā)展。我們現(xiàn)在就處于這樣的狀態(tài)”，陸凡說。