C114訊 8月5日下午消息（岳明）近日，CA Technologies宣布為其敏捷管理產(chǎn)品組合增添新的功能，這些功能可以使組織在前期規(guī)劃、執(zhí)行到客戶支持的整個過程更快地交付價值。

CA Technologies中國區(qū)總監(jiān)何金沛表示：“在今天的應(yīng)用經(jīng)濟中，最成功的公司和其他競爭對手的區(qū)別就在于能否感知市場機會并快速自信地應(yīng)對。我們的敏捷管理解決方案將策略和執(zhí)行相聯(lián)系，能夠使組織更快地進行計劃、交付和維護客戶解決方案并促成更好的結(jié)果。”

據(jù)何金沛介紹，擴展的功能包括CA項目與組合管理（CA PPM）和CA敏捷中心（CA Agile Central）的整合， CA服務(wù)管理中的一種對IT服務(wù)管理(ITSM)基于角色的新方法，以及CA敏捷中心的新特征。

其中，CA PPM和CA敏捷中心整合的解決方案通過敏捷團隊的工作和企業(yè)產(chǎn)品組合的連接幫助企業(yè)有效地平衡敏捷性和管理方式之間的矛盾。CA PPM和CA敏捷中心新的整合使得CA敏捷中心正在進行的開發(fā)工作對CA PPM項目經(jīng)理可見，所以資源分配、投資和業(yè)務(wù)交付的進程變得更加透明。

在何金沛看來，CA的解決方案與很多友商相比最大的特征就是在于一體化，而不是某一個環(huán)節(jié)中的敏捷，CA PPM繼續(xù)幫助項目經(jīng)理更好地將團隊執(zhí)行和投資策略結(jié)合在一起，也能通過在整個CA PPM 14.x版本系列發(fā)布的管理洞見能力實現(xiàn)更好的項目績效。

何金沛認(rèn)為，敏捷開發(fā)和敏捷管理正在得到越來越多的用戶青睞，其中既有初創(chuàng)型企業(yè)也有傳統(tǒng)大型廠商。

在一張白紙上作畫很容易，但如果已經(jīng)是五顏六色了，創(chuàng)造則會變得很困難。在原有的IT環(huán)境中引入敏捷管理也面臨著同樣的問題，這就是行業(yè)中所提到的雙模IT困境。“用戶不可能一下子全部轉(zhuǎn)過來，CA的解決方案可以支持企業(yè)繼續(xù)使用傳統(tǒng)的方法，以漸進的方式采用敏捷，同時更快地增加在交付投資組合方面的敏捷實施，保障更高的質(zhì)量和可預(yù)見的業(yè)務(wù)成效。”何金沛說。