在中國，每三個人里面就有一個是支付寶用戶。在印度，已經(jīng)有一個電子錢包「Paytm」做到了每九個人里面就有一個是它的用戶。目前，Paytm 已經(jīng)有 1.35 億活躍用戶，在今年一季度成為了世界第四大電子錢包，本周六，Paytm 創(chuàng)始人 Vijay Sharma 亮相外灘峰會普惠金融專場。這是他首次在中國公開露面。

30 多年前，Vijay 出生在印度北部小城 Aligarh 一戶極為普通的家庭里。成績優(yōu)秀的他在 15 歲時考入德里工程學院后來到了印度首都。但他立刻遇到了障礙：他的英語不夠好。不過 Vijay 很快后來居上，并在 1997 年，還沒畢業(yè)的他就創(chuàng)辦了網(wǎng)站 indiasite.net，并在兩年后以 100 萬美元出售，賺到了人生第一桶金。

在 2005 年，Vijay 創(chuàng)辦了提供包括新聞、板球比賽賽戰(zhàn)況、電話鈴聲和笑話及考試結(jié)果等在內(nèi)的移動資訊公司 One97 Communications，也就是后來 Paytm 的母公司。對于為何會創(chuàng)立 Paytm，Vijay 直言，最早就是阿里巴巴的馬云和軟銀的孫正義帶給他的啟發(fā)。

「印度精英在硅谷和華爾街都戰(zhàn)績彪炳，但在印度本土，我們看到的依舊是貧富懸殊的現(xiàn)狀。印度人口已經(jīng)快追上中國了，而且農(nóng)村人口比例很高。很多人連銀行都沒有見過，更不要說使用金融服務了�！筕ijay 說到這里時略有感慨：「我們想做這樣一個基于移動終端的工具，讓辛勤打工的人有一個戶口能夠安放他們的財產(chǎn)，不再擔心打零工時候會收到假錢，還能隨時隨地給家人轉(zhuǎn)賬�！�

印度人在 IT 和金融行業(yè)表現(xiàn)出色，但要把互聯(lián)網(wǎng)和金融結(jié)合在一起，向全印度人推廣手機和電腦終端上的金融服務，可以說既是最好的時代，也是最壞的時代。

「由于印度銀行和信用卡不普及，因此大家對于金融服務的需求廣泛而急迫。但對于印度這樣一個人均收入偏低的國家來說，每一個盧比的進出都重要。人們在 Paytm 剛起步時經(jīng)常問，我們的錢放在你們那里安全嗎？用的人多起來了，大家又問你們的服務器受得了嗎？這當然對 Paytm 提出了很高的要求和很大的挑戰(zhàn)�！筕ijay 說。

Paytm 這個名字來源于「Pay Through Mobile（移動支付）」。經(jīng)過 5 年的發(fā)展，以網(wǎng)上轉(zhuǎn)賬和消費為主的 Paytm 累積了超過 2200 萬用戶。2014 年底 Paytm 正式推出了基于手機終端的電子錢包。當時所面臨的課題，就是怎么把支付場景豐富起來，讓用戶能在更多地方不受限制地使用自己的電子錢包。

2015 年初，螞蟻金服對 Paytm 進行了投資，并在 9 月追加投資。螞蟻金服在出資的同時，調(diào)遣各部門的精兵強將常年往返杭州和德里附近的 Paytm 總部，從系統(tǒng)架構(gòu)改造、更空體系搭建、數(shù)據(jù)能力完善等全方便提升 Paytm 的平臺能力，同時，Paytm 的本土團隊不斷開拓各種緊密結(jié)合印度人日常生活需要的場景，于是在短短一年多的時間里，穿行印度大街小巷的突突車、遍布街頭的咖啡館和奶茶小攤、加油站等都紛紛能夠使用 Paytm 付款，甚至還能購買汽車票和電影票。

目前，Paytm 已經(jīng)獲得印度央行發(fā)放的第一張支付銀行牌照，并獲準在印度市場開展支付、儲蓄、匯款、轉(zhuǎn)賬等銀行業(yè)務，為印度小微企業(yè)和低收入家庭提供低費率金融服務。