日前，中國(guó)電信上海研究院?jiǎn)��?dòng)“領(lǐng)軍人才”培養(yǎng)項(xiàng)目，這是中國(guó)電信上海研究院為接應(yīng)國(guó)家雙創(chuàng)戰(zhàn)略和集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略，為上海構(gòu)建具有全球影響力的科創(chuàng)中心提供人才儲(chǔ)備的重要?jiǎng)幼鳌?/p>

這次“領(lǐng)軍人才”培養(yǎng)項(xiàng)目將以行動(dòng)學(xué)習(xí)為主體，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、閱讀分享、跨界參訪等多種形式相結(jié)合，依托“信息安全國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室”、“物聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室”、“智慧家庭開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室”三個(gè)課題，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，打造一支領(lǐng)導(dǎo)力與專業(yè)水平兼具的高潛力人才隊(duì)伍。21名中國(guó)電信上海研究院的高潛人才和青年骨干被選拔為本次領(lǐng)軍人才培養(yǎng)對(duì)象。項(xiàng)目將從“實(shí)干”中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、選拔人才，催生若干名可在集團(tuán)或行業(yè)內(nèi)具有影響力的領(lǐng)軍人才。

據(jù)悉，“問(wèn)題-反思與學(xué)習(xí)-行動(dòng)”的理念將貫穿領(lǐng)軍人才培養(yǎng)全過(guò)程。培育過(guò)程共分為七步，分別是：?jiǎn)��?dòng)研討、第一階段實(shí)踐、方案研討、第二階段實(shí)踐、執(zhí)行研討、第三階段實(shí)踐、匯報(bào)總結(jié)。啟動(dòng)研討階段通過(guò)“群策群力解決問(wèn)題法”，研討并提出課題解決方案雛形；第一階段實(shí)踐重點(diǎn)收集、分析數(shù)據(jù)和事實(shí)，確定課題目標(biāo)并形成初步方案；方案研討階段通過(guò)導(dǎo)入“六頂思考帽”，對(duì)課題和方案進(jìn)行整體質(zhì)疑和反思，完善方案；第二階段實(shí)踐重點(diǎn)圍繞實(shí)施方案，展開(kāi)行動(dòng)；執(zhí)行研討階段通過(guò)“行動(dòng)后反思”使學(xué)習(xí)效果顯性化，并對(duì)課題成果進(jìn)行書(shū)面總結(jié)；第三階段實(shí)踐重點(diǎn)研討實(shí)施方案中的問(wèn)題，使方案趨于完善；最后，將分享與完善課題成果并進(jìn)行課題總結(jié)。