中移鐵通泰州分公司召開12月裝維人員招聘及維護(hù)質(zhì)量提升動員研討會。會議由秦總主持，參加會議的有操總，各支撐中心經(jīng)理和維護(hù)主管，以及公司支撐部所有人員，就目前裝維質(zhì)量存在的問題作了深入的分析，并就各項指標(biāo)的提升作了重要部署。

對于人員招聘力度上，公司統(tǒng)一要求，各支撐中心發(fā)動一切力量，按人員配置要求，在12月20日之前必須不折不扣的完成招聘計劃，并制定了相關(guān)的責(zé)任狀和考核細(xì)則：

各支撐中心要必保在12月20日之前完成人員招聘計劃，逾期為完成招聘計劃的考核支撐中心正副職經(jīng)理100元/人/天；

各支撐中心未完成招聘計劃的取消年終福利；

各支撐中心未完成招聘計劃的取消年終評優(yōu)資格；

考核連帶支撐部及品管所有人員。

會議就各支撐中心存在的問題做了詳細(xì)的剖析，就目前人員招聘問題要求各支撐中心制定招聘計劃和措施，并要求各中心及時反饋招聘情況，對于一線老人員公司建立了了獎勵機(jī)制，減少老人員的離職率，確保各中心裝維隊伍的穩(wěn)定，同時加強(qiáng)了一線員工健康度指標(biāo)的提升。

對于裝機(jī)和故障規(guī)范性方面，加強(qiáng)對一線員工的宣貫和指導(dǎo)，要求支撐部定期下基層，定期對一線員工進(jìn)行各項指標(biāo)和服務(wù)規(guī)范的培訓(xùn)，確保各項指標(biāo)健康發(fā)展。同時根據(jù)移動縣公司反饋的存在問題，進(jìn)行逐條的分析，提升的措施和提升時間，完成各項指標(biāo)的計劃安排等，均進(jìn)行了詳細(xì)的分析，并確保方案落地。

會議期間，針對各中心存在的不同問題，進(jìn)行了討論，如：人員支撐機(jī)制、日裝機(jī)推進(jìn)跟蹤機(jī)制、人員效能提升機(jī)制、裝維質(zhì)量規(guī)范及指標(biāo)把控，各中心均踴躍發(fā)言，提出了自己的想法和建議。