BI中文站 10月30日報(bào)道

iPhone在蘋果營收中所占的份額正在下降。自從蘋果開始每年發(fā)布兩款機(jī)型以來，產(chǎn)品發(fā)布失敗的風(fēng)險(xiǎn)就在不斷增加。如果下個月的iPhone X發(fā)售令人失望，它可能會對蘋果股票造成重創(chuàng)。

2017年9月12日，蘋果公司首席執(zhí)行官蒂姆·庫克（Tim Cook）參加在蘋果園區(qū)史蒂夫-喬布斯劇院中舉行的蘋果特別發(fā)布會。這是蘋果在新蘋果園區(qū)舉行的首次特別活動，發(fā)布了新款iPhone 8、iPhone X和Apple Watch Series 3等產(chǎn)品

在過去十年里，蘋果的財(cái)務(wù)表現(xiàn)越來越依賴于單一產(chǎn)品，即智能手機(jī)iPhone。這已經(jīng)不是什么新聞，iPhone銷售額目前在蘋果季度營收中已經(jīng)占到60%到70%的比例。在iPhone的大部分歷史中，蘋果每年只會發(fā)布單款機(jī)型，以便有效地集中開發(fā)資源，并在戰(zhàn)略上選擇注重產(chǎn)品深度，而不是產(chǎn)品廣度，而這也恰好讓其將產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)也聚合起來。

可是從2013年開始，蘋果開始每年發(fā)布兩款機(jī)型，并在2017年首次推出三款機(jī)型。從理論上講，多樣化產(chǎn)品線可以降低風(fēng)險(xiǎn)，然而最終，iPhone對蘋果營收無可爭議的重要性不可避免地產(chǎn)生了一個巨大的風(fēng)險(xiǎn)因素，投資者不得不考慮：如果iPhone失敗了會怎么樣?

iPhone在蘋果營收中所占比重?cái)?shù)據(jù)

到目前為止，iPhone失敗的可能性還不大。盡管有些主要功能已被證明是新奇的噱頭(比如Siri或3D Touch)，但蘋果的營銷部門仍在利用這一空白，并讓消費(fèi)者相信他們需要這些新功能。

幸運(yùn)的是，蘋果每年都能成功地推出iPhone。該公司在推出新功能方面有著很強(qiáng)的歷史記錄，消費(fèi)者對這些新功能的覬覦已經(jīng)達(dá)到非常高的水平。與此同時(shí)，蘋果已經(jīng)能夠相對輕松地克服之前的供應(yīng)限制，尤其是在蒂姆·庫克（Tim Cook）成為首席運(yùn)營官以后，他曾贏得“熟練供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)員”和“高效運(yùn)營商”的名聲。

iPhone失敗可能主要有兩種方式：第一，產(chǎn)品本身可能無法打動用戶，需求可能會停滯不前；第二，即使產(chǎn)品很強(qiáng)大，蘋果可能無法滿足需求。后一種假設(shè)目前正在我們眼前展開。

每天都有iPhone X生產(chǎn)面臨挑戰(zhàn)的報(bào)道，這款至關(guān)重要的新旗艦產(chǎn)品看起來越來越像是一款失敗的產(chǎn)品。不是因?yàn)楫a(chǎn)品本身不好，恰恰相反，iPhone X看起來就像一款令人難以置信的智能手機(jī)，更多的制約因素是因?yàn)樘O果無法滿足需求。毫無疑問，iPhone的失敗是投資者最可怕的噩夢，可能在蘋果今年最重要的季度財(cái)報(bào)中造成嚴(yán)重破壞。

值得重新審視蘋果的風(fēng)險(xiǎn)因素：由于高度揮發(fā)性和蘋果所處行業(yè)的競爭性，該公司必須不斷推出新產(chǎn)品、服務(wù)和技術(shù)，提高現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)，有效地刺激客戶對新產(chǎn)品和升級產(chǎn)品的需求，并成功引導(dǎo)用戶過渡到這些新產(chǎn)品和升級產(chǎn)品中。成功推出新產(chǎn)品取決于許多因素，包括及時(shí)而成功的產(chǎn)品開發(fā)、市場認(rèn)可、公司管理與新產(chǎn)品生產(chǎn)過程相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)問題的能力、新產(chǎn)品應(yīng)用軟件的可用性、購買承諾的有效管理、庫存水平符合預(yù)期產(chǎn)品需求、產(chǎn)品數(shù)量的可用性、滿足預(yù)期需求的預(yù)期成本、改進(jìn)新產(chǎn)品早期生產(chǎn)階段存在的質(zhì)量或其他缺陷能力等。因此，蘋果無法提前確定新產(chǎn)品推出和過渡引發(fā)的最終效果。

今年的生產(chǎn)和供應(yīng)問題似乎比以前更糟。由于蘋果將新包裝技術(shù)應(yīng)用于iPhone X，導(dǎo)致供應(yīng)鏈物流聽起來也比以往更復(fù)雜，而需求超過供應(yīng)通常是一個“好問題”，蘋果應(yīng)付起來也比較輕松。如果蘋果能夠及時(shí)滿足需求，這種需求就會成為蘋果取得更大成功的原動力。iPhone X代表了蘋果公司面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)因素：一次不成功的產(chǎn)品發(fā)布。 （編譯/金鹿）