快樂家族主持2017湖南衛(wèi)視廣告招商巔峰會

鳳凰網(wǎng)娛樂訊（采寫/小南） 10月27日， 2017湖南衛(wèi)視廣告招商巔峰會在北京舉行。會上，湖南衛(wèi)視正式發(fā)布了2017年頻道全新編排、2017年頻道重點節(jié)目及季播活動、2017年頻道電視劇編播資源、2016年四季度大型活動等內(nèi)容。除了此前曝光的合并劇場、擴充綜藝的“3+4”新編排之外，湖南衛(wèi)視在北京招商會上還新提出“2+21”的節(jié)目概念，即由《快樂大本營》《天天向上》兩大王牌節(jié)目領(lǐng)銜、其他21檔新老季播節(jié)目坐鎮(zhèn)的綜藝矩陣。其中，由南派三叔、馮小剛跨界打造的《72層奇樓》《甲方乙方》作為重點項目被提及，吳亦凡以VCR形式出現(xiàn)，確認加盟《72層奇樓》。

2017湖南衛(wèi)視廣告招商巔峰會

“2+21”節(jié)目貫穿四大

季播檔鮮肉花旦輪番鬧劇場

在之前的�？谡猩虝�上，湖南衛(wèi)視就公布了最新的版面編排由“4+3”變?yōu)?ldquo;3+4”，即周一至周三，兩大周播劇場合二為一，周四至周日，7大節(jié)目集群出擊。在北京招商會上，湖南衛(wèi)視新提出“2+21”的節(jié)目概念，即由《快樂大本營》《天天向上》兩大王牌節(jié)目領(lǐng)銜、其他21檔新老季播節(jié)目坐鎮(zhèn)的綜藝矩陣。其中，吳亦凡、陳偉霆、楊洋等小鮮肉頻頻被提及，進入湖南衛(wèi)視很多新節(jié)目的擬邀名單。吳亦凡更送上VCR，表示自己確認參加由南派三叔打造的《72層奇樓》。

Q1“萬物萌生季”：

《單身戰(zhàn)爭》《神奇的孩子》《向往的生活》《我是歌手》《旋風(fēng)孝子》

Q2“出奇制勝季”：

《72層奇樓》《我想和你唱》《最炫中國風(fēng)》《花兒與少年》、婚戀類節(jié)目

Q3“高手之巔季”：

《頂尖高手》《百變大咖秀》《真正男子漢》《演員的誕生》、婚戀類節(jié)目

Q4“千嬌百媚季”：

《我們來了》《魅力之王》《名著探險隊》《甲方乙方》、婚戀類節(jié)目

2017，湖南衛(wèi)視大膽顛覆，重構(gòu)劇場陣列，將兩大周播劇場合二為一，形成以《金鷹獨播劇場》拓展“國民”性，以周播劇場《青春進行時》占領(lǐng)“年輕”態(tài)的超強格局，目標劍指更頂尖資源、更品質(zhì)劇集、更創(chuàng)新營銷。

電視劇方面，北京招商會上公布的劇目與此前�？诠�布的大致相同，IP大劇密集，《擇天記》《孤芳不自賞》《人間至味是清歡》《談判官》《思美人》《夏至未至》《我們的少年時代》《那片星空那片�！贰短毓せ叔�楚喬傳》《放棄我抓緊我》《涼生，我們可不可以不憂傷》《如果可以這樣愛》等，將會呈現(xiàn)鹿晗、Angelababy、楊冪、鄭爽、趙麗穎、陳學(xué)冬、林更新等鮮肉花旦輪番鬧湖南衛(wèi)視各個劇場的景象。此外，未播已收獲口碑的《海上牧云記》、《潛伏》導(dǎo)演姜偉攜手胡歌的職場新作《獵場》都有不錯的品相，很有希望掀起2017年的大劇風(fēng)潮。由范冰冰主演的《贏天下》雖然還未開拍，但該劇由《武媚娘傳奇》原班底打造，有望成為2018年開年大劇。

2017湖南衛(wèi)視廣告招商巔峰會

對話芒果人：今年招商一百個億沒問題

湖南廣播電視臺黨委委員、副臺長，芒果傳媒有限公司黨委書記、副董事長，快樂購股份有限公司董事長陳剛

湖南廣播電視臺廣告經(jīng)營管理中心第一副主任、湖南衛(wèi)視廣告部主任文威

Q：如何看待各個衛(wèi)視平臺之間的競爭壓力？

陳剛：競爭的壓力肯定是巨大的，但我其實愿意相信一個法則，第一梯隊幾家衛(wèi)視間的競爭，反而是互相抬升的作用，這種極致的發(fā)展其實一點不可怕，相反會導(dǎo)致第一梯隊一騎絕塵。但從另外一個角度講，我們還是有危機感的，我們真的怕廣告這件事本身，電視做廣告還是傳統(tǒng)的模式和套路，沒有迭代變革，所以說到底最終真正的競爭是跟自己比、跟自己拼。

Q：今年招商有最低的目標嗎？

陳剛：又回到目標了，好像不說數(shù)字不行，一百個億沒問題吧，去年就上一百個億了。

Q：針對內(nèi)部團隊核心人員的出走，有什么應(yīng)對策略嗎？

陳剛：現(xiàn)在制片人流動很正常，但我敢講這句話，湖南衛(wèi)視相對是最穩(wěn)定的。

文威：我們現(xiàn)在還有30支團隊。

陳剛：你們可以去做類比。

文威：實際上并不是大家所想象的，湖南衛(wèi)視的團隊都在外面。其實可以掰著手指頭數(shù)一下，到目前為止也就走了三個人，我們現(xiàn)在還有30支團隊，這在其他衛(wèi)視中是不可想象的。原來湖南衛(wèi)視沒有對外開發(fā)的口子，從今年開始包括明年，會有那么幾檔節(jié)目來自外面的公司，實際上這對我們來說也是一種好事，對團隊也是一種激勵。我們并沒有提所謂的去空心化，也不擔(dān)心人才的流動，湖南衛(wèi)視的優(yōu)勢還是平臺，很多優(yōu)秀的主持人、制片人，給多少錢他們都不出去，用我們呂臺長的話說，誰是最好的老板，湖南衛(wèi)視的老板是最好的老板。

Q：今年的兩檔節(jié)目《爸爸去哪兒》《媽媽是超人》因為受政策原因影響，由臺播改成了網(wǎng)播，這會影響到今年的招商嗎？   

陳剛：我們堅信能量守恒、動態(tài)平衡。政策方面，我們其實很理解，很接受、不要緊的，不能在衛(wèi)視播并不指向節(jié)目，不是節(jié)目有問題，而是怕導(dǎo)向造成另外一種趨勢，所以有這么一個政策。網(wǎng)絡(luò)播挺好，今年的招商任務(wù)和規(guī)模還是完成了，那里可能缺了一塊，但總有地方可以補回來，所以不怕。

Q：有可能放開版權(quán)限制嗎，給其他一些渠道共享資源？

陳剛：目前，湖南衛(wèi)視在推行獨播劇場，芒果TV也在做獨播戰(zhàn)略，戰(zhàn)略其實更多是一種階段性需求，從湖南衛(wèi)視來講，至少是明年我們現(xiàn)在拿在手里的劇，我們還是走的獨播路線，可以講也是該花重金的花重金，該獨播的獨播，而且我們也為它設(shè)計了整個的生態(tài)的產(chǎn)業(yè)鏈條，我拿到手里，成本不低，但是我要它發(fā)揮最大的價值。