記者從12月21日召開的萊城區(qū)重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)專題座談會了解到，2018年，萊城區(qū)重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目多、投資大、任務(wù)重，各級各相關(guān)部門正研究制定切實可行的措施，加強項目管理，確保各項工程的順利實施。

　　落實工作責(zé)任。所有重大基礎(chǔ)設(shè)施項目都建立工作指揮部，由區(qū)大班子領(lǐng)導(dǎo)任總指揮，抽調(diào)人員，組成專門班子，駐扎項目一線，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，加強對建設(shè)項目節(jié)點控制和督促指導(dǎo)，幫助解決項目建設(shè)中出現(xiàn)的問題和困難，強力推進(jìn)項目建設(shè)。堅持掛圖作戰(zhàn)。每個項目都制定明確具體的時間表和施工圖，將任務(wù)目標(biāo)細(xì)化到月、到周、到人，搶時間、趕進(jìn)度，以點帶面，示范引導(dǎo)，重點突破，爭取項目早建成、早投用。堅持齊頭并進(jìn)、統(tǒng)籌推進(jìn)、壓茬進(jìn)行，決不時緊時松、拖拖拉拉，更不等待觀望、推諉扯皮，確保項目建設(shè)按照時間節(jié)點順利推進(jìn)。強化督導(dǎo)檢查。建立完善重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)監(jiān)督檢查和考評機制。各牽頭部門加強跟蹤督促，實行一周一調(diào)度，一月一通報。區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室定期組織督查，對因工作不力嚴(yán)重影響項目進(jìn)度的有關(guān)單位，及時下發(fā)督辦通知；對推進(jìn)有力、目標(biāo)任務(wù)完成好的單位予以表揚。