“我們是萊蕪人民自己的銀行。”記者在萊商銀行采訪的過(guò)程中，談到對(duì)企業(yè)的支持、對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)，聽(tīng)到最多的就是這句話。萊商銀行生于萊蕪、興于萊蕪，雖然業(yè)務(wù)已經(jīng)拓展到了四面八方，但是根在萊蕪。多年來(lái)，萊商銀行立足萊蕪、扎根萊蕪、服務(wù)萊蕪，圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展這盤(pán)棋，面上著眼，點(diǎn)上入手，勇于在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上主動(dòng)作為，展現(xiàn)了本土銀行立志服務(wù)全市發(fā)展、與企業(yè)休戚與共的情懷與擔(dān)當(dāng)。
 

比擔(dān)當(dāng) 與企業(yè)“共渡難關(guān)”

商業(yè)銀行作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心，在實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。萊商銀行黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)岳隆杰表示：“萊商銀行作為萊蕪的本土銀行，要緊緊圍繞萊蕪市委、市政府的各項(xiàng)工作部署，堅(jiān)持‘服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)’的市場(chǎng)定位，以支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任，全力以赴為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，與企業(yè)攜手并進(jìn)，實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。”

在停產(chǎn)14個(gè)月后，萊蕪金豐型鋼有限公司的生產(chǎn)線上重新濺起美麗的鋼花，金豐“起死回生”了。

金豐型鋼有限公司是我市一家生產(chǎn)H型鋼和機(jī)械用異型鋼材的公司，裝備水平國(guó)際領(lǐng)先，國(guó)內(nèi)一流。2008年4月正式投產(chǎn)后，當(dāng)頭遭遇了金融危機(jī)，市場(chǎng)一直疲軟，經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)困難。在為擔(dān)保企業(yè)抵償大量債務(wù)后，企業(yè)無(wú)法正常經(jīng)營(yíng)，于2015年8月徹底停產(chǎn)。為了幫助金豐盤(pán)活資產(chǎn)，萊商銀行組織人員多次深入企業(yè)了解生產(chǎn)設(shè)備、市場(chǎng)行情變化、企業(yè)涉訴等情況。在經(jīng)過(guò)多次溝通協(xié)調(diào)后，萊商銀行幫助企業(yè)引進(jìn)了新的股東進(jìn)行了重組，并為企業(yè)新增授信5000萬(wàn)元幫助其恢復(fù)生產(chǎn)，還派駐駐廠信貸員幫助企業(yè)規(guī)范賬務(wù)管理、加強(qiáng)資金使用監(jiān)管，為金豐重整旗鼓注入了新的動(dòng)力。對(duì)金豐而言，這就是活下去的“救命款”。

幫助金豐找到活路，僅僅是萊商銀行幫助困難企業(yè)重生的一個(gè)掠影。面對(duì)死亡線上掙扎的企業(yè)，萊商銀行沒(méi)有猶豫觀望，沒(méi)有與企業(yè)“一刀兩斷”，而是在深入細(xì)致調(diào)研的基礎(chǔ)上，想方設(shè)法幫助企業(yè)尋找商機(jī)，通過(guò)細(xì)致入微的服務(wù)幫助企業(yè)重回發(fā)展正軌�；茧y見(jiàn)真情，萊商銀行之所以能夠與廣大企業(yè)結(jié)下深厚的友誼，從這之中可見(jiàn)一斑。

比靈活 一單一議盤(pán)活一個(gè)企業(yè)

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下實(shí)體經(jīng)濟(jì)對(duì)銀行服務(wù)的需求更加多樣化，銀行業(yè)務(wù)和產(chǎn)品創(chuàng)新能力面臨考驗(yàn)。特別是在支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)解困方面，既要符合政策要求，又要幫助企業(yè)破繭重生，銀行必須要在創(chuàng)新上做文章。作為本土銀行，萊商銀行潛心鉆研客戶需求，從流程優(yōu)化、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)升級(jí)等各個(gè)層面，進(jìn)行了大量的探索和實(shí)踐。

2012年9月27日，蓋伊爾集團(tuán)擔(dān)保的某貿(mào)易公司和某冶金公司，因其公司經(jīng)營(yíng)不善，不能按期償還貸款，兩家公司的3500萬(wàn)元貸款只能由蓋伊爾代為償還。在此后近半年的時(shí)間，蓋伊爾先后代償銀行貸款共計(jì)4600多萬(wàn)元。加上自身的1.2億元的貸款，巨大的壓力壓得尚金花難以堅(jiān)持。

企業(yè)發(fā)展沒(méi)有資金怎么辦？不能讓講信用的企業(yè)“流血”又“流淚”。關(guān)鍵之際，萊商銀行毅然伸出援助之手，通過(guò)“一單一議”業(yè)務(wù)于今年5月份及時(shí)對(duì)蓋伊爾追加了2000萬(wàn)元銀行授信，再加上市政府過(guò)橋資金的支持解決了企業(yè)的燃眉之急。

蓋伊爾的境遇并非個(gè)案，作為萊蕪人自己的銀行，萊商銀行一直在擔(dān)當(dāng)中不遺余力地對(duì)困難企業(yè)進(jìn)行支持。當(dāng)前，處于新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的艱難進(jìn)程中，部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力增大，有些遠(yuǎn)景看好的企業(yè)也遇到了困難。針對(duì)這種情況，萊商銀行以客戶為中心，創(chuàng)新思維，因企施策，根據(jù)不同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)研究對(duì)接產(chǎn)品，做到一企一策、一戶一策，以適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品滿足不同企業(yè)的金融服務(wù)需求。在“進(jìn)走訪”“增提創(chuàng)”活動(dòng)期間，先后走訪企業(yè)225家，制定綜合服務(wù)方案180個(gè)，對(duì)遇到暫時(shí)性困難的企業(yè)堅(jiān)持“能拉不推”“能續(xù)不抽”，對(duì)具有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)加大支持力度，截至10月底，已經(jīng)為183家企業(yè)提供授信服務(wù)，授信余額85.09億元，貸款余額62.47億元，有力支持了實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

比效率 讓服務(wù)無(wú)“微”不至

小微企業(yè)是經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，支持小微企業(yè)是萊商銀行的立行之本，也是萊商銀行始終不變的市場(chǎng)定位。今年3月份，萊商銀行小微金融中心掛牌成立。自成立以來(lái)，小微中心的9名客戶經(jīng)理走遍了全市的城鄉(xiāng)街頭，先后聯(lián)系走訪客戶6萬(wàn)余戶，從小商戶、小微企業(yè)，再到鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的農(nóng)戶，截至目前，已經(jīng)為164家小微企業(yè)及個(gè)體工商戶發(fā)放貸款173筆，金額4850余萬(wàn)元，普惠金融的陽(yáng)光雨露惠及到了千家萬(wàn)戶。

8月16日，紀(jì)鋒從萊商銀行小微金融中心順利拿到50萬(wàn)元個(gè)人經(jīng)營(yíng)貸款，用于花椒收購(gòu)，他說(shuō)：“第一次從萊商銀行貸款，沒(méi)想到這么快就給我們辦出來(lái)了，還是貸給我這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)個(gè)體工商戶。”紀(jì)鋒2006年就開(kāi)始做起了花椒生意，十幾年來(lái)，一直靠傳統(tǒng)的人工日曬和土爐烘干的方法來(lái)加工花椒，時(shí)間長(zhǎng)，效率低，如果遇到陰雨天氣還會(huì)出現(xiàn)霉變等問(wèn)題造成損失。為了改變這種現(xiàn)狀，紀(jì)鋒今年新上了一臺(tái)烘干設(shè)備，然而告別了傳統(tǒng)的靠人工日曬烘干花椒的方法，收購(gòu)資金不足難以周轉(zhuǎn)卻成為阻礙他擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)的發(fā)展瓶頸。

萊商銀行小微金融中心客戶經(jīng)理在上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中，了解到了他的資金需求，向他詳細(xì)講解了萊商銀行新推出的微貸產(chǎn)品