C114訊 9月29日特稿（李明）正所謂4G改變生活，5G改變社會，面向2020年商用的第五代移動通信技術，將肩負起使能各個行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的歷史重任。5G并非是一個人的獨角戲，需要生態(tài)鏈各方共同研究新技術、開發(fā)新應用、開拓新市場才能取得成功。

那么，5G的強大網(wǎng)絡性能和眾多技術創(chuàng)新將催生哪些新的應用場景？業(yè)界創(chuàng)新的腳步將邁向何方？生態(tài)系統(tǒng)如何重塑？對此，在“2017年中國國際信息通信展覽會”上，華為無線網(wǎng)絡產(chǎn)品線營銷運作部部長徐巖在接受C114專訪時表示，技術發(fā)展與產(chǎn)業(yè)生態(tài)要齊頭并進，5G除了技術，更要提前構建生態(tài)。

華為無線網(wǎng)絡產(chǎn)品線營銷運作部部長 徐巖

5G時代需提前構建生態(tài)

當前，ICT已經(jīng)成為全球經(jīng)濟增長的重要驅(qū)動力。徐巖指出，多類型的智能終端成為新生產(chǎn)工具、云將在2030年前全部替代傳統(tǒng)IT、云端人工智能走進現(xiàn)實，這是我們看到的產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三大趨勢，而聯(lián)接這三個趨勢的關鍵技術將是5G網(wǎng)絡。

5G將實現(xiàn)全新水平的性能與效率，毫秒級的時延、高于10Gbps的速率、提升100倍的聯(lián)網(wǎng)設備數(shù)量、大幅提高頻譜效率，是業(yè)界對于未來5G網(wǎng)絡性能的美好期待。

令人興奮的是，5G將強力驅(qū)動全產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級，從以前的簡單業(yè)務，到VR、物聯(lián)、車聯(lián)、工廠、醫(yī)療、無人機等更多應用場景，如何促進各個行業(yè)利用好未來5G的強大網(wǎng)絡能力，是行業(yè)創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關鍵。

“看到這些趨勢，華為確定地在人的連接、家庭的連接和垂直行業(yè)的連接上不斷通過技術創(chuàng)新去使能新應用。但是僅這些還不夠，因為5G時代除了技術，更要關注生態(tài)的提前構建。”徐巖指出。

X Labs實現(xiàn)伙伴、運營商、華為三方互惠互利

為了聚集運營商、技術提供商、垂直行業(yè)合作伙伴，共同探索未來移動應用場景，推動商業(yè)和技術創(chuàng)新、建設開放生態(tài)，華為在去年11月舉行的2016全球移動寬帶論壇上發(fā)布了Wireless X Labs計劃（以下簡稱X Labs）。

“X Labs是華為無線全心投入、提前為5G構建生態(tài)的孵化床。在這里，聚集產(chǎn)業(yè)伙伴共同研究新技術，共同開發(fā)新應用，最終共同開拓新市場。”徐巖說道，以前，華為的創(chuàng)新是貼近運營商客戶，構建面向網(wǎng)絡能力提升的解決方案創(chuàng)新，因此有了如SingleRAN、CloudAIR等領先解決方案；而現(xiàn)在，通過X Labs尋找和孵化各種未來應用場景，來帶動產(chǎn)業(yè)，也牽引自身解決方案創(chuàng)新，實現(xiàn)做大整個產(chǎn)業(yè)空間的目標。

更為重要的是，X Labs將與產(chǎn)業(yè)伙伴共同孵化新商業(yè)機會，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)伙伴、運營商以及華為三方互惠互利。徐巖表示，X Labs對產(chǎn)業(yè)伙伴的價值在于信息共享、聯(lián)合品牌、創(chuàng)新落地、產(chǎn)業(yè)互助，產(chǎn)業(yè)伙伴可以提供基于對本行業(yè)的深度理解帶來的創(chuàng)新思想及方案；對運營商伙伴的價值在于豐富業(yè)務、持續(xù)經(jīng)營、長遠發(fā)展，運營商伙伴可以提供商業(yè)價值研究、商用網(wǎng)絡實驗環(huán)境；對華為的價值則在于探索未來場景牽引解決方案創(chuàng)新，做大產(chǎn)業(yè)空間，華為可以提供研發(fā)、合作、市場組織及國際化平臺。

產(chǎn)業(yè)伙伴增至257家、創(chuàng)新項目43個

經(jīng)過將近一年的拓展，X Labs的產(chǎn)業(yè)伙伴已經(jīng)增至257家，有43個全球創(chuàng)新項目。

其中，作為X Labs 2017年四大研究課題之一的聯(lián)網(wǎng)無人機項目近日在項目孵化和產(chǎn)業(yè)生態(tài)上取得一定進展，為推動產(chǎn)業(yè)間合作建立了新的低空數(shù)字化及應用特別興趣組（SIG）。

據(jù)徐巖介紹，SIG是X Labs構建生態(tài)的初步形式，通過這個方式拉通各方加入到產(chǎn)業(yè)促進活動中，例如推進無線網(wǎng)絡參與監(jiān)管政策、推進無人機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和孵化更多新的業(yè)務、最終開辟運營商的商業(yè)新藍海。目前低空數(shù)字化及應用SIG的初期由工信部、民航局指導，運營商參與，無人機物流的開拓者如京東、無人機制造商億航、易瓦特、拓攻等企業(yè)的大力支持。

而在另外的云化VR/AR、車聯(lián)網(wǎng)及無線機器人課題中，SIG也在同期構建：通過不斷的做多聯(lián)盟來做大生態(tài)，通過一個個小的SIG來匯集各行業(yè)的創(chuàng)新與5G能力相結(jié)合，實現(xiàn)5G的生態(tài)領先。

研究成果與標準同步孵化

在華為內(nèi)部，將X Labs定義為探索ICT未知世界的新起點；X Labs與移動創(chuàng)新中心（MIC）、TechCity共同組成了牽引無線網(wǎng)絡創(chuàng)新、助力包括運營商在內(nèi)的ICT生態(tài)商業(yè)成功的三駕馬車。

可見，X Labs更多聚焦于探索未來。而在5G標準尚未出臺的情況下，如何將面向未來的前瞻性研究與實際標準要求相結(jié)合，是未來5G創(chuàng)新能否成功落地的關鍵。

對此，徐巖表示華為主要從以下兩個方面解決上述挑戰(zhàn)：一方面，華為在全球主要的行業(yè)標準組織中擔任關鍵職位，積極參與5G相關標準的制定；另一方面，華為在X Labs的研究中也會同時反哺標準，利用華為在行業(yè)中的領導者地位，在標準進程中盡可能將最先進的研發(fā)成果和我們的理解與標準共享，如果獲得標準組織和行業(yè)認可，它將會成為標準本身。

例如，華為與運營商、產(chǎn)業(yè)伙伴孵化的過程中，會生成一些標準的要素，比如考慮到編碼的形式如何更好等等，最終的標準會客觀呈現(xiàn)出來，通過X Labs產(chǎn)生的應用結(jié)果的研究和模式研究最終輸入到標準中，這是對標準最大的幫助。徐巖強調(diào)，“華為要和業(yè)界逐步形成合作過程，不是誰先誰后的過程，而是同步孵化的過程，這也是非常健康的過程。這樣既不會偏掉，也對標準有益。”