創(chuàng)業(yè)公司的失敗有一千種姿勢(shì)，但是成功的創(chuàng)業(yè)公司都有一個(gè)共同之處：擁有一個(gè)優(yōu)秀的CTO。

在24年磨一杵，年齡不夠40的都是假CTO一文中，我們了解到技術(shù)專(zhuān)家成長(zhǎng)為知名企業(yè)CTO的平均周期長(zhǎng)達(dá)24年，歷經(jīng)8個(gè)工作崗位。但是對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)的CTO，他們可沒(méi)有24年的時(shí)間文火慢燉，這些“兩把菜刀鬧革命”出生的黑客騎士，如何與倍速增長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)公司同步，快速成長(zhǎng)為一名合格的CTO將才？這是一個(gè)普遍撓頭的問(wèn)題。

最近Zapier的創(chuàng)始人兼CTO Bryan Helmig在采訪了15名CTO同行后，結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，給創(chuàng)業(yè)公司CTO提出如下五點(diǎn)忠告：

一、將團(tuán)隊(duì)的失敗和瓶頸視為進(jìn)化的機(jī)遇。創(chuàng)業(yè)公司CTO應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)擁抱和接受團(tuán)隊(duì)成員的重大失誤或者瓶頸，并將其看作公司成長(zhǎng)的契機(jī)。當(dāng)然，前提是與團(tuán)隊(duì)共同檢討失敗的原因，以及修正和預(yù)防措施。（編者按：六月份Reddit一名實(shí)習(xí)工程師寫(xiě)代碼時(shí)手一滑導(dǎo)致Reddit生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)所有資料被清空，這名工程師因此被惱羞成怒的Reddit的CTO就地解雇，此事在硅谷創(chuàng)業(yè)公司中引發(fā)了軒然大波，大多數(shù)業(yè)內(nèi)人士都認(rèn)為應(yīng)當(dāng)負(fù)主要責(zé)任的是CTO而不是實(shí)習(xí)程序員，事實(shí)上不少人認(rèn)為這名程序員應(yīng)當(dāng)?shù)玫絉eddit的褒獎(jiǎng)，因?yàn)樗�的一個(gè)疏忽，暴露了Reddit技術(shù)管理流程的嚴(yán)重漏洞）

二、善于過(guò)度溝通（技術(shù)團(tuán)隊(duì)在6-12人之間）。也就是所謂的“重要的事情說(shuō)三遍”。這是克服團(tuán)隊(duì)惰性和盲點(diǎn)的唯一辦法。無(wú)論是跨國(guó)公司CTO還是創(chuàng)業(yè)公司CTO，都需要技術(shù)、戰(zhàn)略和高效管理團(tuán)隊(duì)的能力，當(dāng)你領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)6-12人的散漫“游擊隊(duì)”時(shí)，過(guò)度溝通往往是最有效的溝通方式。

三、學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)的內(nèi)部管理。創(chuàng)業(yè)公司要顛覆的是產(chǎn)品技術(shù)，而不是內(nèi)部管理，向Google、Spotify等優(yōu)秀科技企業(yè)能定期出活的牛逼公司和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)組織架構(gòu)和管理能夠少走彎路。

四、人多未必力量大。創(chuàng)業(yè)公司招聘工程師的時(shí)候，總是堅(jiān)信人多力量大的原則，但事實(shí)上，創(chuàng)業(yè)公司工程師，包括創(chuàng)始人常見(jiàn)的問(wèn)題就是多線程處理，每個(gè)人都涉足兩三個(gè)甚至更多項(xiàng)目，招募越多的工程師意味著溝通線程數(shù)成幾何倍數(shù)增長(zhǎng)，到最后變成一團(tuán)亂碼，這時(shí)候需要給工程師的任務(wù)做減法，理清優(yōu)先級(jí)，讓團(tuán)隊(duì)所有人都知道當(dāng)前最重要的任務(wù)是什么。

五、寫(xiě)代碼還是搞管理？CTO還是工程副總裁？（技術(shù)團(tuán)隊(duì)人數(shù)超過(guò)12人）。CTO要不要寫(xiě)代碼是國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)圈一度熱議的話題，當(dāng)團(tuán)隊(duì)工程師數(shù)量超過(guò)12人這個(gè)臨界點(diǎn)，這時(shí)候創(chuàng)業(yè)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人將會(huì)面臨人員和代碼管理顧此失彼的窘境，這時(shí)候有兩種選擇：成為工程副總裁（偏重管理，一行代碼不寫(xiě)），或者成為CTO（偏重hacking和架構(gòu)，80%的時(shí)間用來(lái)寫(xiě)代碼）