雖然iOS、Android、Windows Phone等各大手機(jī)應(yīng)用平臺(tái)已經(jīng)積累了數(shù)百萬款A(yù)PP，但APP經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入寡頭時(shí)代，根據(jù)Forrest Research智能手機(jī)研究報(bào)告，歐美智能手機(jī)用戶每月平均使用到的APP數(shù)量不到24個(gè)，其中五款A(yù)PP占據(jù)了80%的用戶時(shí)間，F(xiàn)acebook和WhatsApp和Snapchat這樣的社交和聊天應(yīng)用占據(jù)了“五座大山”的主要席位（其余是地圖和音樂APP，與中國市場的情況較為類似）。

換而言之，數(shù)百萬款A(yù)PP在爭奪20%的用戶時(shí)間，一款新的APP產(chǎn)品“浮出水面”的難度不斷加大，獲取用戶時(shí)間的成本也不斷高企，血腥的混戰(zhàn)早已結(jié)束，APP經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從紅海進(jìn)入了黑海。

但是近來任天堂聯(lián)合旗下公司Niantic Labs開發(fā)的“口袋妖怪GO”（Pokémon GO）在全球的火速風(fēng)靡給所有APP開發(fā)者帶來了新的啟示。

根據(jù)Appannie的調(diào)查，口袋妖怪GO在蘋果iTunes和Google Play兩大應(yīng)用商店的日收入已經(jīng)超過1000萬美元，可謂不折不扣的日進(jìn)斗金。但讓人稱奇的是，作為史上最成功的手游應(yīng)用，用戶粘性極高的“口袋妖怪GO”并未沖擊其他主流APP的用戶時(shí)間和營收（下圖），換而言之“口袋妖怪GO”沒有在黑海中廝殺，而是開辟了一條通往新大陸的全新航線。

從上圖可以看出，口袋妖怪Go的發(fā)布對美國手游市場的沖擊最大，但市場隨后就自行恢復(fù)，在澳大利亞市場，口袋妖怪Go的發(fā)布甚至進(jìn)一步推高了手游市場的業(yè)績。

數(shù)據(jù)表明口袋妖怪Go并未占用其他手游和APP的時(shí)間，口袋妖怪GO的用戶通常是在通勤或者戶外游玩的時(shí)間使用APP，而絕大多數(shù)手游APP的用戶時(shí)間都在室內(nèi)靜止場景。換而言之，作為全球首款能夠大規(guī)模調(diào)動(dòng)“人流”的APP，口袋妖怪Go將過去不屬于“手機(jī)時(shí)間”的戶外時(shí)段也轉(zhuǎn)化成了用戶時(shí)間，實(shí)現(xiàn)了O2O在時(shí)空上的無縫閉環(huán)，在此基礎(chǔ)上通過商家贊助和程序內(nèi)購買兩種變現(xiàn)模式創(chuàng)造了全新的收入來源。

口袋妖怪Go給所有APP開發(fā)者和運(yùn)營者指出了一條全新的道路：通過AR技術(shù)來增加產(chǎn)品的粘性，并拓展新的收入來源。開發(fā)者和企業(yè)抓住AR商機(jī)可以從以下三點(diǎn)切入：

1.游戲開發(fā)者可以在游戲中增加與特定商家店面位置對應(yīng)的道具或者虛擬貨幣，幫助商家吸引人流量的同時(shí)提高產(chǎn)品的變現(xiàn)能力。

2.網(wǎng)絡(luò)視頻媒體公司可以在影院或者音樂節(jié)現(xiàn)場派發(fā)虛擬優(yōu)惠券，提高人流量和票房收入的同時(shí)又可以不影響到線上APP的用戶體驗(yàn)。

3.大型零售企業(yè)可以在超市或商場中設(shè)置虛擬財(cái)寶道具，將枯燥的購物變成一場刺激的游戲，事實(shí)上西爾斯百貨已經(jīng)在自家的APP上進(jìn)行了類似的嘗試。

對于渴望掘金AR的開發(fā)者來說，當(dāng)下是補(bǔ)強(qiáng)技能庫的關(guān)鍵時(shí)期，在傳統(tǒng)的移動(dòng)開發(fā)技術(shù)堆棧之外，開發(fā)者還需要掌握一些新的技術(shù)和知識(shí)，例如3D建模，計(jì)算機(jī)視覺甚至社會(huì)心理學(xué)。