中證網(wǎng)訊（記者 倪銘婭） 千壹CEO崔興龍日前在千壹品牌戰(zhàn)略升級(jí)暨智能小千上線發(fā)布會(huì)后接受中國(guó)證券報(bào)記者采訪時(shí)表示， 銀監(jiān)會(huì)近日出臺(tái)的《網(wǎng)絡(luò)信貸中介機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)管理暫行辦法》為網(wǎng)貸行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)指明了方向和目標(biāo)。

　　崔興龍認(rèn)為，網(wǎng)貸公司轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)型路如何選。其難點(diǎn)在于，一是公司原有資產(chǎn)是否優(yōu)質(zhì)并具有一定的風(fēng)控能力；二是公司團(tuán)隊(duì)構(gòu)成是否專業(yè)并具備轉(zhuǎn)型能力；三是公司在12個(gè)月過渡期內(nèi)是否能抓住機(jī)會(huì)進(jìn)行轉(zhuǎn)型。

　　談到千壹轉(zhuǎn)型，千壹董事長(zhǎng)周春君表示，千壹轉(zhuǎn)型是內(nèi)外因共同作用的結(jié)果。從外部因素看，一方面是最近幾年實(shí)體行業(yè)較弱，固定無風(fēng)險(xiǎn)收益率呈下降趨勢(shì)，另一方面是監(jiān)管部門對(duì)網(wǎng)貸行業(yè)的監(jiān)管逐漸收緊規(guī)范；從內(nèi)部因素看，千壹擁有專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)，加之股東方持有一些含金量較高的金融牌照，這些原生動(dòng)力的存在促成了千壹的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　此次升級(jí)后“千壹”智能金融平臺(tái)主營(yíng)固收、基金代銷、股票等三大業(yè)務(wù)，拓展基金、股票投資理財(cái)場(chǎng)景，為新中產(chǎn)階層用戶提供更多更好的服務(wù)。升級(jí)后的千壹APP3.0版本將給用戶帶來耳目一新之感。

　　截止目前，千壹在全國(guó)各地300個(gè)多城市服務(wù)用戶超過44萬(wàn)，與國(guó)內(nèi)10余家主流金融機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，包括聯(lián)儲(chǔ)證券、匯添富、眾祿金融、山西證券、北信瑞豐基金、中建證券等國(guó)內(nèi)知名金融機(jī)構(gòu)。