李力獲得了2014年中國十大青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)典型人物和中國電子商務(wù)十大新銳人物稱號。

他的創(chuàng)業(yè)路與前輩有四大不同

1月27日，國務(wù)院總理李克強在中南海召開座談會，期間特別鼓勵90后CEO王銳旭“非常欣賞年輕人白手起家”。一夜之間，90后CEO成為網(wǎng)絡(luò)熱詞。

而在重慶，有一位貼著“最牛90后CEO”標(biāo)簽的年輕人———重慶云威科技CEO李力。不過聽到這個頭銜時，李力有點不好意思：“我其實是1989年出生的，不知怎么被別人貼上了90后標(biāo)簽。”

李力的公司充滿90后氣質(zhì)：員工基本都是90后，發(fā)展方式也是90后式的天馬行空。2013年6月開公司做的產(chǎn)品是APP，營收400萬元;去年，公司主營業(yè)務(wù)變成幫企業(yè)做移動互聯(lián)網(wǎng)，營收飆升到5300萬元;如今，智能硬件和車聯(lián)網(wǎng)成為他的主戰(zhàn)場，預(yù)計營收1~1.2億元。

這個獲得2014年中國十大青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)典型人物和中國電子商務(wù)十大新銳人物稱號的CEO，創(chuàng)業(yè)之路與傳統(tǒng)企業(yè)有啥不同?

飄

主營業(yè)務(wù)一年一個樣，聊得最多的是美國又有什么新東西

主營業(yè)務(wù)一年一個樣，不免讓人感覺有點飄，但李力覺得，這正是90后創(chuàng)業(yè)的特點。

“去年我受邀參加極客大會，李彥宏這些互聯(lián)網(wǎng)大佬聊的還是向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。今年再去，已經(jīng)沒人提移動互聯(lián)網(wǎng)了，人人說的都是智能硬件。”李力說，互聯(lián)網(wǎng)科技變化太快，如果光盯著眼前，盯著腳下，就發(fā)展不起來。

既然不能只看眼前，眼光自然要飄向遠方。“要跟上發(fā)展趨勢，如果只看國內(nèi)那些所謂的前瞻文章，其實早就落后了。”李力說，他和小伙伴們聊得最多的是美國又有了什么新東西，我們能想出什么新點子，“有了好點子，覺都不睡都想做出來，看看到底怎么樣。”

李力說，成功的90后創(chuàng)業(yè)者，都是那些覺得自己啥都能做、同時還敢大膽嘗試解決問題的人。

快

今天有點子馬上買材料，明天快遞送到，后天就邊裝配邊琢磨

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)快魚吃慢魚，和李力交談，時間是他特別看重的一個話題。

“做一個新產(chǎn)品，傳統(tǒng)大公司有專門的團隊，設(shè)計、開發(fā)、測試，一環(huán)扣一環(huán)，最快都要1個月，但我不會。”李力說，大公司的流程做出來的東西嚴謹精細，但很可能跟不上潮流。90后創(chuàng)業(yè)者天天都有新點子，隨時修改，不斷迭代。

李力的做法是，今天看到一個新東西，或者有一個新點子，馬上到網(wǎng)上買工具材料，明天順豐快遞送到，后天就開始邊裝配邊琢磨，最慢一個星期東西就出來了。這些原型或許粗糙，也未必都能成功，但必須要跟得上潮流。 

搓

有任何新想法新產(chǎn)品，當(dāng)老板的都要親力親為，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣

李力一直覺得自己開的是一家“窮搓公司”。

“窮搓”并不是因為錢不多，關(guān)鍵還是運作方式。任何新想法、新產(chǎn)品，CEO親力親為，幾乎是免不了的。創(chuàng)業(yè)之初做APP，團隊里竟然沒有美工，只能讓學(xué)編程和光電的李力臨時頂上，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣，硬是完成了。

“我臨時抱佛腳學(xué)出來的肯定不怎么樣，不過好在當(dāng)時別人比我們更爛。”李力說，創(chuàng)業(yè)團隊里總會缺這缺那，關(guān)鍵時刻就得自己頂住。

做智能硬件同樣如此。李力的辦公室內(nèi)外都擺著機床，他經(jīng)常通宵在公司搗鼓，免得白天影響員工上班。辦公室地上擺滿快遞包裹，都是網(wǎng)上買來的工具材料，讓人幾乎無法下腳。每當(dāng)有客人光臨，看到自己這個更像倉庫的CEO辦公室，他都有點不好意思。