以前賭錢，現(xiàn)在賭人

這是王強(qiáng)給張巍的評(píng)價(jià)。

他說很多時(shí)候投資就是在“賭”，靠的是直覺。

“白羊座未來可能會(huì)主宰娛樂圈。”在張巍看來，白羊座的人天生有激情、精力旺盛，而娛樂圈很多時(shí)候需要下半夜工作的，要能跟上節(jié)奏。“在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，則天蝎座是主宰，從比爾蓋茨到庫克，再到中國的李彥宏、馬化騰、張朝陽、曹國偉，概率很高。”事實(shí)上，星座只是其中的一個(gè)維度，屬相、畢業(yè)學(xué)校等都是張巍的考察標(biāo)準(zhǔn)。

張巍尤為看重企業(yè)家的精神，首先要有野心，“沒有野心和企圖心的人我是不會(huì)投的”，要有精氣神：帥氣，獨(dú)當(dāng)一面；志氣，抱負(fù)遠(yuǎn)大；才氣，一技之長。重要的當(dāng)然還包括團(tuán)隊(duì)，而這取決于良好的股權(quán)架構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)，“要畫一個(gè)大大的餅，讓大家時(shí)刻都喝到湯，最后拿到一塊肉。” 對(duì)于創(chuàng)業(yè)者，“磕”和“摳”則是他看重的因素。“真正的創(chuàng)業(yè)者要節(jié)約，少請客。”

張巍的微信名叫“八閑王”，取名于一個(gè)歷史人物，平衡著各方利益，處理著微妙的關(guān)系，就如同張巍現(xiàn)在的工作，游走在投資圈、創(chuàng)業(yè)圈、娛樂圈、時(shí)尚圈，掌握著重磅資源，同時(shí)也平衡著自己的工作和生活。

生活中的張巍喜歡一切靜的事物，品茶、禪修，他說自己天生就是個(gè)“快”的人，敏捷的思維，緊張的工作節(jié)奏，要尋找“慢”的事物來平衡。

接受采訪時(shí)，張巍剛結(jié)束電影《奔愛》發(fā)布會(huì)，以前他是一天跑三城，如今已在爭取三天在一城。“和不同的人在不同的地點(diǎn)喝著不同的茶聊不同的事情”，他說，這就是他的生活。

給創(chuàng)業(yè)者的一句話

不計(jì)回報(bào)地全力以赴投入工作，一定會(huì)有意想不到的回報(bào)！李嘉誠每一次看似豪賭的舉動(dòng)背后，其實(shí)都是在看清大勢后趨利避險(xiǎn)的選擇。由于90%以上的時(shí)間都用來想未來的事情，超人李的思量通常都會(huì)比其他的人來得早一些，看得遠(yuǎn)一點(diǎn)

繼此前多個(gè)變賣中國房產(chǎn)撤資的動(dòng)作后，李嘉誠家族終于動(dòng)手拋售A股了。11月5日李嘉誠家族控股的A股唯一上市平臺(tái)長園集團(tuán)又遭其減持4300萬股。

這不是長和投資的首次減持。今年以來李嘉誠拋售長園集團(tuán)的股份已經(jīng)達(dá)到15%，其持股比例由之前的35.76%驟降至目前的20.76%，累計(jì)套現(xiàn)約9.17億元。

據(jù)長園集團(tuán)內(nèi)部人士透露，大股東減持和李嘉誠撤離內(nèi)地有關(guān)。

李嘉誠大舉拋售華語區(qū)資產(chǎn)

拋售A股的同時(shí)，李嘉誠家族還多次出售其在新加坡、香港本土以及內(nèi)地的資產(chǎn)。

與此同時(shí)，今年上半年，李嘉誠在歐洲投資超過200億元，僅今年6月份針對(duì)愛爾蘭電訊的一項(xiàng)收購就耗資7.8億歐元(折合人民幣63億元)。

被視作商業(yè)超人的李嘉誠大舉拋售華語區(qū)資產(chǎn)，西進(jìn)歐洲，折射出何種信息讓市場議論紛紛。

萬科主席王石(微博)就在其微博中表示，“精明的李嘉誠先生在賣上海等地物業(yè)，這是一個(gè)信號(hào)，小心了！”

對(duì)于外界種種輿論猜測，9月間李嘉誠曾在香港公開表示，“我愛香港、愛國家，長實(shí)和黃絕對(duì)不會(huì)遷冊。”同時(shí)又說，“但生意規(guī)模大小會(huì)隨香港及世界的政治和經(jīng)濟(jì)情況而作出決定，當(dāng)然股東的利益，我也要負(fù)起絕對(duì)的責(zé)任……今天又再在英國進(jìn)行其他投資，將來也可能會(huì)出售部分外國項(xiàng)目。”言下之意，撤資不是不愛國，也不是說中國經(jīng)濟(jì)不好，只是發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會(huì)，基于股東利益和商業(yè)角度而“移情海外”。

對(duì)此，有投資者點(diǎn)評(píng)道：“別聽資本在說什么，且看他在做什么。”

90%的時(shí)間想未來

其實(shí)，超人李究竟在想些什么，或許可以從其以往的商業(yè)邏輯里找到些軌跡。

僅從結(jié)果看，李像一個(gè)永遠(yuǎn)敢于火中取栗的交易突擊手，沒有什么能阻礙他永遠(yuǎn)擴(kuò)張的雄心。

但在骨子里，李嘉誠其實(shí)是個(gè)極度厭惡風(fēng)險(xiǎn)的人。一個(gè)細(xì)節(jié)是：在長江中心70層的會(huì)議室里，擺放著一尊別人贈(zèng)予李嘉誠的木制人像。這個(gè)中國舊時(shí)打扮的賬房先生，手里本握有一桿玉制的秤，但因?yàn)閾?dān)心被打碎，李干脆將玉秤收起，只留下人像。

有人問，為何在太多企業(yè)家輕易斷送一家企業(yè)的同時(shí)，李嘉誠幾乎碰不到“天花板”？

李輕描淡寫地回答：“其實(shí)是很簡單的，我每天90%以上的時(shí)間不是用來想今天的事情，而是想明年、五年、十年后的事情。”

每天早晨，李都能在辦公桌上收到一份當(dāng)日的全球新聞列表，根據(jù)題目，他選擇自己希望完整閱讀的文章，由專員翻譯。通常，這些關(guān)于全球經(jīng)濟(jì)、行業(yè)變遷的報(bào)道，是啟發(fā)李嘉誠思考的入口。

“他是一個(gè)很有危機(jī)感的人，讓他平衡危機(jī)感和內(nèi)心平和的方式就是，提前在心里頭創(chuàng)造出公司的逆境”，知悉李的人士表示：“他看到各種報(bào)道，然后設(shè)想自己公司的狀況，找到那些松弛的部分，便會(huì)開會(huì)去改變。等他做好準(zhǔn)備，逆境來的時(shí)候反而變成了機(jī)會(huì)。”

這就是李所謂的“90%以上的時(shí)間想未來的事情”。

也因?yàn)檫@樣，他的思量都會(huì)比其他的人來得早一些，看得遠(yuǎn)一點(diǎn)。