在中國商界，無論財富、權(quán)勢榜單如何變換，他的座次已無需再排;他創(chuàng)立的企業(yè)，歷經(jīng)28年而不倒，他的聲譽，歷盡危機而不墜;他與十年戰(zhàn)友反目成仇;也與昔日對手盡釋前嫌。今天，我們就來講一講給聯(lián)想帶來全盛時代的這位教父——明星企業(yè)。

當時典型做生意的辦法有三種：一是靠批文;二是拿平價外匯;三是走私。

拿到批文后，一臺XT機器能賣4萬多元。

那時聯(lián)想只是一家不起眼的小公司，得在交了兩次學費后，才能從四通公司嘴里搶下第一份合同。

信奉“不做改革犧牲者”

1984年，計算所的財務狀況越發(fā)糟糕，來自政府和軍隊的訂單幾經(jīng)絕流。

所長告訴柳傳志：“政府對我說，他把錢都放在用戶的口袋了，有本事就去拿吧。”

柳傳志深感危機，他深信舊的制度靠不住了，必須得做點什么了。

柳傳志和所里同事王樹和一起決定，依托所里，成立一家公司，他們找到的第一個人是張祖祥，這三人組成了最最原始的公司團隊，公司成立之初，王樹和任總經(jīng)理，柳傳志任副總經(jīng)理。

但王樹和雖總想做一些與眾不同的事，行動起來卻左顧右盼，缺少遠見。

公司成立一年又8個月后，他抽身而去。柳傳志這時才繼任總經(jīng)理一職。

親手送第一任接班人入獄 又一笑泯恩仇

在聯(lián)想發(fā)展歷程中，柳傳志一直很注意培養(yǎng)提拔年輕人，但第一個進入他視野的接班候選人并非現(xiàn)任聯(lián)想總裁楊元慶，而是現(xiàn)今的融創(chuàng)投資集團總裁——孫宏斌。

1989年夏天，孫宏斌還是剛加入聯(lián)想的新人，因為在鋪設銷售網(wǎng)絡上的炫目表現(xiàn)而獲得柳傳志的注意和全力支持。

柳傳志調(diào)走對孫不滿的老將，將孫安排在要害部門企業(yè)部上。但孫日益膨脹，逐漸不服控制，與柳傳志也日漸交惡。

雙方矛盾激化后的一天，柳傳志帶秘書登門企業(yè)部，商討解決方案，當時場面一片肅殺，席間落座時，孫對柳傳志的秘書應旗大喝道：“這不是你的位子!”

柳傳志轉(zhuǎn)身對應旗說：你就坐這兒。雙方矛盾激化無法調(diào)和，當夜，孫和屬下商量對策，第二天柳傳志則收到通風，孫要卷款而逃，柳傳志報警，孫宏斌入獄兩年。