立足香港 放眼國際

李嘉誠曾接下一度面臨倒閉危機的長江塑膠廠，因著他的帶領，訂單與日俱增；營業(yè)額迅速地增長；銀行對他的貸款限額不斷放寬；原料商也許可他賒購原料；客戶都愿意訂購他的產(chǎn)品。但李嘉誠并未因此松懈，先前長江塑膠廠瀕臨倒閉的教訓，讓他時時居安思危，為公司的將來做打算。

在當時，塑膠及玩具廠在香港已有三百多家，李嘉誠的工廠只是屬于其中經(jīng)營狀況良好但又很普通的一家。長江塑膠廠生產(chǎn)的塑膠玩具，除款式上有細微變化之外，跟同行的并無多大的區(qū)別。除了同行，還有誰會關注有一個長江塑膠廠呢？不安于現(xiàn)狀的李嘉誠不滿足但又憂慮地思考著。

其實，當時香港的塑膠制品之所以在國際市場上賣得這么好，原因只有一個─廉價，這是很可悲的一件事。難道除了價格便宜之外，香港的產(chǎn)品就不能以質(zhì)優(yōu)款新或者其他的特色而稱雄國際市場嗎？

長江塑膠廠從創(chuàng)辦之日起就生產(chǎn)2大門類：塑膠玩具和塑膠日用品，雖然先后變化了幾十款，但大部分是按照代理經(jīng)銷商的要求和設計而改型的。由此可見，廠家被商家所左右，那么如何才能站在消費者的立場上推出新式的產(chǎn)品來左右商家呢？這樣做的話風險會不會太大？怎樣才能降低風險呢？

“人生重要的不是所站的位置，而是所朝的方向。”開廠創(chuàng)業(yè)已是第七個年頭，李嘉誠依然覺得自己還是這一行的平庸之輩，但他從來不甘于平庸，非�？释�能夠有新的突破，使長江塑膠廠具備自己的特色，從同行中脫穎而出，展翅高飛。

既然要飛就要尋找飛的方向，當然不能僅僅局限于香港，而是應該面向國際市場。

一次臨睡前，李嘉誠翻閱英文版的《塑膠》雜志，一則簡短的消息頓時讓他興奮不已：義大利有一家公司，已經(jīng)研制并開發(fā)出利用塑膠原料制成的塑膠花，將要投入生產(chǎn)并成批地進入歐美市場。

這將是李嘉誠夢開始的地方，一直苦苦尋找突破口的李嘉誠，如迷途的夜行人看到亮光。夢開始了，飛也就不遠了。

如果是別人看到這則消息，可能也不會引起太大的注意，只會一翻而過，但李嘉誠卻以其敏銳的眼光預感到了這其中的巨大商機。

塑膠花彌補了植物花卉經(jīng)常要澆水、施肥、剪修、除草且花期有限的缺陷。隨著人們生活節(jié)奏的日益加快，很多的家庭婦女變成職業(yè)女性，不再有閑情逸致也沒有太多的時間去整頓那些植物花卉。

現(xiàn)代人都喜歡趕時髦，塑膠花的上市，勢必會引起塑膠市場的熱烈反響，前景可謂非常的樂觀。有了這次的經(jīng)驗，李嘉誠說：“當你能飛的時候就不要放棄飛，人都應該有夢想，不要安于現(xiàn)狀。”